2021年10月4日 グループLINE総括
2021年10月4日
各グループLINEの総括
スマイル伝播組総括
2021.10.4 スマイル総括 🎶…
10月3日新たに確認された感染者数（NHKまとめ）
https://www3.nhk.or.jp/news/special/coronavirus/data/
＊新型コロナ状況（10月3日現在）
✨ ホンダは4日、オンラインでの新車販売を始めました。 日本で商談から契約までオンライン上で完結できるのは、国内自動車大手で初めて。当初は東京都内在住者で、都内の販売店で納車できる顧客が対象。今後、地域を拡大し、将来的に全国展開する見通しです。 新型コロナウイルス流行で非対面での接客を求める顧客や、車離れが進む若者の需要を開拓したい考えで、オンライン販売は米国など海外で先行していますが、デジタル化で購買行動が変化していることもあり、国内でも広まる可能性があります ホンダ子会社が運営する専用サイト「Honda ON（ホンダオン）」で、車種の選定やオプションの決定などを行います。ﾎﾟﾁﾎﾟﾁﾎﾟﾁ….
https://hazard.yahoo.co.jp/article/20200207
🔲 グループLINE総括
利他とは日常の中で…
世の中 〉会社 〉組織 〉部署 〉上司 〉先輩 〉同期 〉後輩 〉目の前の人 〉自分
お客様の周りの方 〉お客様 〉店員 〉店長 〉組織 〉会社 〉自分
….. 💞➰💞… と繋がる ✨利他✨ が大切。
🔲 思考が強くなると
😎感情が抑えられ、思考が強くなっていくと、自分のやりたい事はどうにでもなっていきます。 思考ではなく感情で動くと、上手くいかなくなるのです。思考に繋がり推進していくためのエネルギー（心の気力）、そのバランスを保たなければなりません。
［先生 ］
弊社の社員達が約22300人います。事業セクションは4セクションで、39事業部、それ以外管理本部で構成されています。開発部門、物流部門、システム部門、ファイナンス部門の4セクションです。それ以外に962プロジェクトがあります。これは最低3人から27人のチームで所属とは全く関係ないチームです。 みんな頑張ってくれてますよ。何より第三四半期毎に進捗確認などされてますが、毎回どのチームもしっかり結果を残してます。それは何故か？と金融機関等でも話になりますが、沢山要因はあると思いますが、根本的に親の質です。 二親、片親等家族の形にも色々あります。けど、やはり親御さんの子供への教育の偏りがなく素直に育てられているのが一番ですね。 私は滅多にお会いしませんが、弊社の人事グループのFチームは、親子鷹チーム（仮称）と言われており、僕も親子とか呼んでますが、新卒の親御さんとの連携が良く取れていて入社して約15年は定期的な交流があります。 その後も何かあると常務、本部長へご連絡を頂いているようでとても良い関係が構築されてます。子を想う親の心はいつまでも繋がりますね。 本当に良い子達ですからご両親の教育も素晴らしい物だと思えます。別に学歴がと言うことでもなく子供さんを素直に賢く育てられている訳で、私も先代に育てて頂き想うことは沢山あります。 子を見ると親がわかる。親見ると子が分かる。今後も新卒採用はその辺りもうすぐ重視して行くと思いますが、昭和グループの〇〇社長昨日のご質問のお答えです。 ご両親が素晴らしい。子供が突然変異してなんてことはありません。長く培われてきた風土により開花するのですよ。親の責任は重いですね。結局それが年取ると因果応報として跳ね返ってくるものです。
［朝礼～⤴️🙌🎶🔔］
皆さまは秋の味覚は何が好きなのでしょうか🤔 それでは朝礼行かせていただきます！✨✨本日もグループの目的を再確認いたします！ご唱和お願いいたします🤲😊
私たちのグループは～⤴️
🔴 利他をしたい相手の顔をはっきり思い浮かべ、スマイル伝播と共にイマジネーションを働かせ相手を必要とし、また必要とされる存在になる 目的を達成します。
🔵相手の現状を観て、深くイメージして、気付いて、気付かせて、築ける様にアウトプットすることを 目的に、ちょっとしたことでも相談しやすく意見交換しやすい場を作り、お互いの事を気にかけ合います。
🌕そして塾全体 一体感 を出すことを脳に刻み、塾生全体で思考の 標準化を目指し進んでいきます。✨
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【先生のお言葉振り返り】
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正攻法では生きていけない。考えなくてもいいところを考え、考えるべきところは考えない。 生存論 考えるネタをどう探す？ひとりで考えていてもそれは一人のレベル。相手に対してどう訴求するのか？その見えるものではなく、観えるもの、心の奥にあるものに対してどう訴求していくのか？ それは人を育てることも同じこと、観るためにどう寄り添うのか？寄り添うとは1対多ではない。1対1で、その人の本質に寄り添うこと（その人の過去、生い立ち、仕事等々） 寄り添うことができたら、その次は？どうやって結果に繋げるのか？ 過去の経緯があり、現在の状況、未来への道に向かってどう導く？ いかに寄り添えるのか。
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先生は、ホテルでも、どんなに疲れていても、上の決裁がないと下が困る、早く解決してあげたいとの想いから対応する。生存論。質問には30秒以内で答えるのが先生のポリシー。 正攻法では待つことになる。それはどんどん遅くなるということ。 稟議とは連判状。観た人はその事業の保証人として連帯責任を負い保証人欄にサインする。 下に立場からすると、頭はひとつの方がいい。上が何でもかんでも口を出すと、下はやりにくくなる。 しかし、数字は確認する、その数字は期待値ではない。リアルな数字でありそれをどうやるのか相談できる。 起承転結とは人モノ金情報、正攻法ではなく生存論が大事。（映画ハンターキラー、アマゾンのプライムビデオで観られます）
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それでは本日も学びの実践を目指して未来にむかう行動を行って参りましょう！☺️ 本日も周りへのスマイル伝播をよろしくお願い致します😆✨✨
［GM ］
それでは皆様、本日もおもてなしを提供し、”ありがとう”がいただけるように、スマイル伝播して参りましょう⤴️スマレンジャーズの皆様、よろしくお願い致します
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