2025年10月27日 LINEグループ活動（2026年10月10日更新）
2025年10月27日
LINEグループの活動
おもてなし
【2025年10月27日（月曜日）
おもてなしグループ総括】
🔴しんリーダー朝礼🌅🍁
おはよう御座います😊
本日のお天喜
西高東低、冬型の気圧配置となり、上空の寒気が段々と南下します⛄。日本海側では強まる雨風☔に加えて落雷⚡や突風、降雹(こうひょう)に注意が必要です。
🎵今日のクレド
【魂】
🌻４つの言葉を元気に発しましょう🎵
✔️私は運が強い
✔️私は賢いです
✔️私は利他です
✔️私は成功します
🔵おもてなし標語
🔷お・思いやりを持って
🔷も・モテモテな人にしてあげて
🔷て・手柄は誰かにあげて
🔷な・仲間のために
🔷し・信頼される人になりましょう
😄✨今日も１日笑顔😊元気から〜
誰かのお役に立とう❗
で宜しくお願 いします。
✔️https://cana-an.com/ 毎日クリック、目標8分以上観ましょう❗
『美と健康』
『美と健康 塾生』
『美と健康 思考』
『美と健康豊かさ』
での検索を優先でお願いします。
『美と健康 カナンウォーク』
『美と健康 トシ先生』
検索お願い致します。
🔴きよさん
おはようございます
佐野市は晴れ☀️
気温差に気をつけて体調管理です
何事も気をつけて楽しみながら行動です🍀
ストレッチ体操で身体も気持ち
も軽快に
🎶今日のクレド
【魂】
それぞれの魂の叫びを気に留めて、
参ります。
🔴安藤さん
おはようございます。
本日の岡崎市の天気 晴 気温２２度
「魂」
魂を込めて取組んでまいります。
本日も宜しくお願い致します。
👨🏫トシ先生
お疲れ様スタンプ
🔸ありがとうございます
🔶しんリーダー・てつやさん・清本
お疲れ様スタンプ
🔴たかさん
お疲れ様でございます
芋炊きイベント会場
片付け完了
スマイル伝播組
■ぜんちゃん
おはようございます😊
⚠️本日正午が11月分授業料お振込期日です🏦
冬型の気圧配置となり、この時期としては強い寒気が流れ込んでくる影響でお天気が崩れるところがある模様です☔️
また夕方以降は一気に気温が下がり、夜は朝より冷えるところが多いようですので暖かくしてお過ごしください🙆🏻♀️
＊「カブ」など、ホンダが新基準適合の原付きモデル投入も…「事業的にはなかなか厳しい」
https://newswitch.jp/p/47285#
本日も笑顔で元気にいってらっしゃいませ✨
■つちぽん
皆さま、おはようございます！😊✨
ガッシュGM、今は峠だけですが平地の雪も間近に迫っております(雪)
年内には氷点下になります笑
ダウン必需品になりますね✨
それでは皆さま、本日も周りの笑顔を引き出せる様に動いて参りましょう‼️
お気をつけていってらっしゃい😊
朝礼行かせていただきます！✨✨
本日もグループの目的を再確認いたします！
ご唱和お願いいたします🤲😊
私たちのグループは
🔴 利他をしたい相手の顔をはっきり思い浮かべ、スマイル伝播と共にイマジネーションを働かせ相手を必要とし、また必要とされる存在になる目的を達成します。
🔵相手の現状を観て、深くイメージして、気付いて、気付かせて、築ける様にアウトプットすることを目的に、ちょっとしたことでも相談しやすく意見交換しやすい場を作り、お互いの事を気にかけ合います。
🌕そして塾全体 一体感を出すことを脳に刻み、塾生全体で思考の 標準化を目指し進んでいきます。✨
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【先生のお言葉振り返り】
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原理原則とは原理と原則。単純に言えば、どうな仕事も機械も工作もその素材や方法にはマニュアルが存在します。それは人が考えなくてもその通りやれば何とか出来るものです。例えば人との付き合いにも基本的なマニュアルが有ればまず問題はないはずです。そのマニュアルが原則です。つまりその部位ごとの特性などを知りどうしてそうなるか？を理解することが原理です。故に原理原則の考え方が出来るとは教科書やマニュアルを貴方自身で手に入れることになるのです。やって選択する際の判断も当たり前の様に出来る様になります。
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🔵何も観えていない、観ていない。原理原則とは自身で明確にしてその方法を必要性から行っていくことであり、原理が明確でなければ原則も成り立たない。低気圧の通過、台風等の荒天のときには航行する船舶は錨を下ろして通過するのを待つのが鉄則。そのまま航行すれば転覆、座礁の危険にさらされるもの。その場で待機をして過ぎるのを待つことで天候が回復してまた航行を続けられる。それも原理原則、荒天のときは海が荒れるという原理があり、それを錨を下ろして過ぎるのを待つという方法が原則となる。原理が明確だからその先の手が打てる。原理が明確でなければその先の手が打てない。
🔵 原理原則とはロジック。
やり方は先生のやり方でも必要性さえ満たしていたら、それはOK。それも原理原則。あの人は営業が上手いなと思ってもそれは主観。原理原則というのは何故その人がそれをする必要があるのか？必要性を追求していく事でそれがやれる。ロジックでそれを組み立てられるようになるので同じ事が出来るようになる。それは形が違っていても、必要性でしているから。
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それでは本日も学びの実践を目指して未来にむかう行動を行って参りましょう！☺️
周りへのスマイル伝播をよろしくお願い致します😆✨✨
■のだぽん
☺️おはようございます。昨日のHPのご案内です。
トシ先生の言葉アップしています。
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本日のHPのご案内です。
小夜監事がグループLINE活動アップしてくださっています。
トシ先生の言葉アップしています。
■北斗七星 近藤さんシェア
北斗七星の皆さんおはようございます。
本日もThe Land of canaan Web 勉強会資料を振り返ります。
社員教育と成長のプロセス
社員教育において、仕事を行う際には下の同意を取り、手伝うことが自分の成長に繋がるという意識を持たせることが重要です。「上を手伝うことが仕事であり、チャンスである」という価値観を育むことで、社員は前向きに業務に取り組むことができます。自分の力を発揮する機会は限られていますが、手伝いを通じて成果を上げる経験は、結果的に成長を促します。
例えば、27歳までに経営の基本的な考え方を学び、その後の2年間で実践的な経営の勉強を行うことで、30歳になった時点で「どのような経営者になるか」という具体的なイメージを描かせます。このプロセスは、自ら目標を設定し、その達成に向けて努力するための重要な縛りとなります。
しかし、理想と現実の間に乖離が生じることもあります。その際には、失敗から逃げず、自分の非力さを受け入れ、成長の糧とする姿勢が求められます。この経験が、30代半ば以降のさらなる飛躍に繋がるのです。
一方で、理想と現実の乖離が少ない社員は、現場や子会社で成果を上げ、リーダーシップを発揮していくことができます。
そのため、会社としては社員一人ひとりの成長段階を見極め、適切な機会と環境を提供することが重要です。このような教育方針により、失敗を恐れず挑戦し、次のステップへ進む社員を育てることが可能になります。
以上、
教育とは実践を通じて教えることが必要で、一緒にその仕事を手伝うことで身に付けさせます。
それを手伝うことや共に成果を出すことが自分の評価につながるとわかれば、積極的に動いたり、考えるような人材が生まれてきます。
教育を通じて、組織のあり方、個人の能力の発揮の仕方を教え、実践させ、そのスキルによって適所適材的にポジションを与え、見守っていくことが必要です。
そうやって教育と成長のプロセスを作っていくことが大切になっていきます。
本日もよろしくお願いします。
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