「忙しい」という管理職の問題点

１．管理職の焦りの傾向
・管理職は「忙しい」と言いたがる傾向があるが、これは好ましくない行動。

２．部下への悪影響
・「忙しい」と言い続けると、部下が話しかけにくくなり、業務の円滑な進行が妨げられる。

３．実際の成果との乖離
・「忙しい」とアピールする態度は、仕事量を見せるだけで、実際の成果には結びつかない。