2025年10月28日 LINEグループ活動（2026年10月11日更新）
2025年10月28日
LINEグループの活動
おもてなし
【2025年10月28日（火曜日）
おもてなしグループ総括】
トシ先生👨🏫からの情報
🪵
今夜は我らが仲間の慎ちゃんが環境大臣賞を受賞
🔶🤗受賞おめでとう御座います
🔴しんリーダー 朝礼🌅🍁
おはよう御座います😊
本日のお天喜
冬型の気圧配置となり、北日本の上空にこの時期としては強い寒気が南下します。北陸から北の日本海側は雨☔が降り、北海道では平地でも雪❄の降るところがある見込みです。
🎵今日のクレド
【良い変化と悪い変化】
🌻４つの言葉を元気に発しましょう🎵
✔️私は運が強い
✔️私は賢いです
✔️私は利他です
✔️私は成功します
🔵おもてなし標語
🔷お・思いやりを持って
🔷も・モテモテな人にしてあげて
🔷て・手柄は誰かにあげて
🔷な・仲間のために
🔷し・信頼される人になりましょう
😄✨今日も１日笑顔😊元気から〜
誰かのお役に立とう❗
で宜しくお願 いします。
✔️https://cana-an.com/ 毎日クリック、目標8分以上観ましょう❗
『美と健康』
『美と健康 塾生』
『美と健康 思考』
『美と健康豊かさ』
での検索を優先でお願いします。
『美と健康 カナンウォーク』
『美と健康 トシ先生』
検索お願い致します。
🔴安藤さん
２０２５年１０月２8日（火）
おはようございます。
本日の岡崎市の天気 晴 気温２２度
「良い変化、悪い変化」
先々の展開を見据えて行動してまいります。
本日も宜しくお願い致します。
🔴たかさん
お疲れ様でございます
焼き芋の季節となりました
👨🏫トシ先生
お疲れ様スタンプ
🔸ありがとうございます
🔶しんリーダー・てつやさん
・清本 お疲れ様スタンプ
🔴きよさん
【2025年10月28日(火曜日)】
お晩です
佐野市は晴れ☀️て過ごしやすい日でした。
気温差に気をつけて体調管理です
何事も気をつけて楽しみながら行動です🍀
ストレッチ体操で身体も気持ち
も軽快に
🎶今日のクレド
【良い変化・悪い変化】
良いも悪いも変化していく事を良きこととおもい
参ります。
空気が澄んできて寒いですが夜空が綺麗です
スマイル伝播組
■ぜんちゃん
おはようございます😊
小夜監事、今月も授業料のお振込に関するご案内を何度もありがとうございました🙇🏻♀️
北陸から北の日本海側では雨や雪、北海道では暴風や大雪に注意、警戒、太平洋側は広く晴れる模様です☔️☃️☀️
また気温は全国的に昨日より低くなるようですので、気温差により体調を崩されませんようお気を付けください🙆🏻♀️
＊
一生に一度の最接近”世紀の天体ショー”レモン彗星は今週が観測チャンス
https://tenki.jp/forecaster/deskpart/2025/10/27/36366.html
本日も笑顔で元気にいってらっしゃいませ✨
■つちぽん
皆さま、おはようございます！😊✨
昨日スタッドレスに履き替えました😊
雪になっても安心です✨
それでは皆さま、本日も周りの笑顔を引き出せる様に動いて参りましょう‼️
お気をつけていってらっしゃい😊
朝礼行かせていただきます！✨✨
本日もグループの目的を再確認いたします！
ご唱和お願いいたします🤲😊
私たちのグループは
🔴 利他をしたい相手の顔をはっきり思い浮かべ、スマイル伝播と共にイマジネーションを働かせ相手を必要とし、また必要とされる存在になる目的を達成します。
🔵相手の現状を観て、深くイメージして、気付いて、気付かせて、築ける様にアウトプットすることを目的に、ちょっとしたことでも相談しやすく意見交換しやすい場を作り、お互いの事を気にかけ合います。
🌕そして塾全体 一体感を出すことを脳に刻み、塾生全体で思考の 標準化を目指し進んでいきます。✨
ーーーーーーーーーーーーー
【先生のお言葉振り返り】
ーーーーーーーーーーーーー
人のお役に立つにはどうしたらいいか」
を考えて一所懸命やることが大事
➡️社会貢献ではない
人のお役に立たない仕事をいくらやっても人から喜んでもらえない
高学歴と低学歴は人のお役に立つということが理解できる
高学歴は社 会貢献ではなく人のお役に立つことが自分たちにとってもいいことだと簡単に理解する
逆に一番下にいる人にとっても人のお役に立つというところから入るのが一番入りやすい
人の役にたつように仕事をすれば喜ばれることがわかる
真ん中の人間は人の役に立つということよりお金を稼ぐという発想をする
➡️人の役に立ちたいと思っていない
人の役に立つことが一番大事なんだと思ってやっている人は大きくなれる
儲かるででやる人は人のお役にたったとしてとも、儲かるでが出てきて、儲かるでで潰される
若手の教育をしても人のお役に立つということが凄く大事ということは皆おちる
お父様…
黒があってグレーがあって白がある
黒と白はひっついてる
だから黒い世界にいても人の有り難みや人の役に立つということは黒と白は真逆だからこそわかる
そこは大事
お客様のお役に立とうということと売り上げをあげようでは大きく違う
物を売る時も物を売ってやろうではなく人のお役に立とうとする
どんなに汚ない仕事でも人のお役に立っていると思えれば一所懸命やれる
お父様、昔はそこでしか仕事はなかったが、途中からは人のお役に立つことが仕事の意義というのが浸透させて行くことでどんどん変わっていった
人に貢献するということは大上段で刀を振り上げてやることではない
日々の中で人のお役にたてることは沢山ある
仲間の役に立つということも大事なこと
社会貢献ではなく自分等の存在意義を認めてもらうことが大事
例えば宮城沖地震のときのボランティアの人たちは楽なところでボランティアをしたがっていた
➡️社会貢献のなかに利害や主観が見えるので違和感がある
自分でやるべき
お金だけを出してやっているふりをするやつは人間として嫌い
お役に立たない仕事をしてもそれはただの自己満足
ビジネスのコンセンサスは人のお役に立ちたいという中にある
それが自分が大変であろうとやり始めたら体がちぎれようがとことんやるべき
それは口にうたって紙に書いてやることではない
生まれて育って学校をでて社会に出て社会の中にルールがあって色んなことをやっているけど、人は人だから人として大事なことは忘れないで欲しい
➡️そういう気持ちでやっていくのであれば考えるということをしていかないとなかなかそれを世の中で押し通すのは難しい
結局何をするのでもそういうもので繋がれない組織であれば、絵にかいた餅であり、長くは続かないのではないか
➡️本質は人
人の役に立って嬉しいは人として当たり前の感情
役に立とうと思っているのに見栄や形はいらない
コンプライアンスとか法律とかいうが法の解釈を含めそれは良心に問われているということではないか
人を育てる
➡️下の子の役に立つように自分がならないと、その子は自分の役には立ってくれないのではないか、それが教育ではないだろうか
月に一度でも人生の話をしたりすることも必要
そういう時に成功事例ではなく自分の失敗事例を語った方が本人たちにもわかりやすいし役に立つ
それが生存
会社員同士が繋がっても所詮主従関係
➡️だけど人間と人間が繋がる絆になる
それが前提、その上で会社員としての主従関係ができたとしてもそれは問題ではない
先生はそのようにして会社を大きくしてきた
先生、相談役に言われてFacebookで会社の理念を書いた→創業家の考え方を子会社にシェア
社長ではなく創業家が大事
社長は変わるけど創業家は変わらない
皆創業家のためにがんばる
尽くすことの大事さ
➡️尽くさないと尽くしてもらえない
家族に対しても社員に対しても尽くす
先生は会社で人気投票をしたら一番、それを意識している
➡️会社が生存していくために
名刺、肩書きはいらない
➡️縁があればまたお会いできるし、そこから人間関係が生まれて、そこからが仕事
仕事ありきでお付き合いしても続かない
マンネリ、なあなあはダメ
➡️人間関係としてちゃんと繋がらないと仕事は成立しない
採用を厳しくやるのも人のところだから
→中途採用は受けない
→万年人手不足
➡️コロナ後が大変なのはどこの企業もわかっている
コロナの間は皆暇、暇に慣れてしまう
3カ月あると人間は慣れ親しむ(試用期間と同じ)
コロナ後に元に戻れなくなる
➡️人が悪いのではなく人の性
そこを食い止めるのが経営の考え方
会社は人が少ないくらいがちょうどいい
売り上げ規模に対してちょっと少ないくらいがちょうどいい→マンモスになると倒産する
ーーーーーーーーーーーーー
それでは本日も学びの実践を目指して未来にむかう行動を行って参りましょう！☺️
周りへのスマイル伝播をよろしくお願い致します😆✨✨
■のだぽん
おはようございます。本日のHPのご案内です。
小夜監事がグループLINE活動アップしてくださっています。
トシ先生の言葉アップしています。
■ガッシュ
おはようございます。
今、茨城県におります。1週間に1～2回は茨城が入っているイメージです。そこまで遠くは無いのですが、一時間越えると、眠気との戦いです。
事故らないように、居眠りしないように要注意です ガムよりもグミが手放せなくなっております。健康的には良くないとは思うのですが。
何か良い眠気対策があったら教えてください
久しぶりのお天気ですね。やっぱり晴れてる方が気分が良いですね。
師匠は1日何㎞くらい走りますか💨⁉️
私は実家の時は、年間3.5万㎞でしたが、ここ最近は1万㎞くらいになりましたが、今年の年末は増えそうです。
社用車なので、自家用車の走行距離はそこまで多くはならないですが。
少しだけ都心の運転と首都高に慣れました。
それでは、復唱して下さい
私は運が強い
私は賢いです
私は利他です
私は成功します
それでは皆様、本日もおもてなしを提供し、”ありがとう”がいただけるようスマイルを伝播して参りましょう⤴️(スマレンジャーズの皆様、よろしくお願い致します
■北斗七星 近藤さんシェア
北斗七星の皆さんおはようございます。
本日もThe Land of canaan Web 勉強会資料を振り返ります。
秩序の再構築と膿出しの重要性
組織や会社、あるいは人の人生を立て直す際に最も重要なことは「膿出し」を行うことです。健全な秩序を取り戻すためには、組織内に潜む問題や悪影響を与える要因を明らかにし、それらを徹底的に排除する必要があります。
例えば、年商100億円の会社がさらに成長できない理由の多くは、小規模な段階での不健全な要素が放置され、それが大きくなることで障害となるからです。そのため、会社が小さいうちに問題を解決しておくことが重要です。膿出しをせず
に成長すると、組織が拡大するにつれて問題も拡大し、最終的には経営破綻に繋がることもあります。
大手企業の例として、セブンアイではフランチャイズオーナーの不満や労働環境の問題が膨らみ、労働基準監督署の勧告やフランチャイズオーナーの自殺など深刻な事態に発展しました。これらは不健全な環境がそのまま放置された結果であ
り、組織の膿出しが不十分であったことを示しています。
膿出しを行う際に対処すべきポイントは以下の通りです
1. 不健全な慣習の排除：問題の根源となる要因を特定し、改善を図る。
2. 権限の見直し：個人の欲望や不適切な権限行使を排除し、組織の透明性を確保する。
3. 精神的健全さの回復：組織や従業員の精神的健康を重視し、健全な環境を提供する。
健全な組織運営を行うためには、これらの膿出しプロセスを徹底的に実行し、秩序を取り戻すことが必要不可欠です。
以上、
組織を作っていく上で、必ず前向きな人と後ろ向きな人と中には問題を抱えている人もいます。
その中で小さな内に解決しておかないと、その膿が今後大きくなり、取り返しのつかないような問題になることがあります。
問題になるには必ずその種と原因があります｡種のうちにつまみ取っておかないと草木が育ってからでは、なかなか駆除をするのも大変です。
膿が知らぬ間に大きくなっていき、そのできた膿を出す仕組みと膿になる前に解決する仕組みが大切かと思います。
本日もよろしくお願いします。
＼ 最新情報をチェック ／
