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君たちはどう生きるか

2024年12月18日 LINEグループ活動(2025年12月1日更新)

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  • 2024年12月18日

LINEグループの活動

Contents

おもてなし

【2024年12月18日(水曜日)
おもてなしグループ総括】

🔴しんリーダー 朝礼🍀

【2024年12月18日(水曜日)】

おはよう御座います😊

本日のお天喜

冬型の気圧配置が続きます。北日本の日本海側は雪❄が降り、さらに積雪が増える見込みです。北陸から山陰は雨☔️や雪❄の強まりに注意が必要です。太平洋側は日差しが届きますが、冬の寒さが続きます☀。

🎵今日のクレド

【考えるとは苦痛を伴う】

🌻4つの言葉を元気に発しましょう🎵

✔️私は運が強い

✔️私は賢いです

✔️私は利他です
https://cana-an.com/

✔️私は成功します

🔵おもてなし標語

🔷お・思いやりを持って

🔷も・モテモテな人にしてあげて

🔷て・手柄は誰かにあげて

🔷な・仲間のために

🔷し・信頼される人になりましょう

😄✨今日も1日笑顔😊元気から〜
誰かのお役に立とう❗

で宜しくお願 いします。

✔️https://cana-an.com/ 毎日クリック、目標8分以上観ましょう❗

『美と健康』
『美と健康 塾生』
『美と健康 思考』
『美と健康豊かさ』
での検索を優先でお願いします。
『美と健康 カナンウォーク』
『美と健康 トシ先生』
検索お願い致します。

🔴安藤さん

2024年12月18日(水)
おはようございます。

本日の岡崎市の天気 晴 気温10度

「考えるとは苦痛を伴う」
行動を先行するように心がけてまいります

本日も宜しくお願い致します。

🔴きよさん

【2024年12月18日(水曜日)】

こんにちは♪♪

青空が広がり曇り晴れ🌤️🩵💙

身体を冷やさない様に調節が大事です。乾燥しています。
朝の水分補給は、白湯からはじまりですね♪♪♪
胃腸を大切に

手洗い・うがいをしっかりです

ストレッチ体操で身体も気持ちも柔軟に

🎵今日のクレド

【考えると苦痛を伴う】

優先順位を決めて迷わず直感を信じて参ります

👨‍🏫トシ先生
お疲れ様スタンプ

🔸ありがとうございます

🔶しんリーダー・てつやさん
お疲れ様スタンプ🩵

🔵たかさん

お疲れ様でございます

🔶本日もありがとうございました

 

 

スマイル伝播組

🔳梅ちゃんシェア

【今、わが言をもって宰虜となすも、もって聴用せられて世を振うべくは、これ能士の恥ずるところにあらざるなり。それ曠日弥久にして、周沢すでに渥く、深計して疑われず、引争して罪せられざれば、すなわち利害を明割し、もってその功を致し、是非を直指し、もってその身を飾り、これをもってあい持す。これ説の成れるなり】

訳:例えば、自らの目的を果たそうとしたいのであれば、周りの人にアドバイスをする際に自分自身の言葉を相手の使う言葉に合わせて話すことに引け目を感じる必要はありません。

なぜなら、それによりこちらの意見が相手に聞き入れてもらえて、相手の未来が良い物になるための助けになればいいのだから。

このようなやりとりを続けていくことで、相手からの信頼は徐々に強くなっていきます。

仮に相手がネガティブに感じていることに立ち入ってしまったとしても、相手との強い信頼関係があれば嫌われて疎遠になることもないでしょう。

そうすれば、相手の真意を鋭く指摘して速やかに行動に移させることもできるようにもなります。

加えてそれによって良い結果が出たなら、自然相手からの評価もより高いものになっていきます。

そして、相手はもちろん、こちらも良い結果を得られることになった時、真の意味で助言の能力が身についたと同時に、相手にとって必要不可欠な存在になれた、ということができるでしょう。

 

🔳北斗七星 近藤さんシェア

北斗七星の皆さんおはようございます。

本日もThe Land of canaan Web 勉強会資料を振り返ります。

既成概念と固定観念を外す

⼈間は思考が豊かになり、きちんとしない限り既成概念と固定観念は外せないのです。⾃分では外しているつもりでも、⾒ているものは⼀緒。
実は、同じ物しか⾒えていないのです。
それをどうしたら良いかを3時間で考えなければなりません。

以上、

歳を重ねるほど既成概念と固定観念が身についてしまいます。
それをフラットにするにも思考を使って外すのです。
それは捉え方を意識して客観的に自分を見ることです。

本日もよろしくお願いします。

 

🔳ぜんちゃん

おはようございます😊

日本海側は雨や雪の降る所が多く、太平洋側は日中は広く晴れて空気が乾燥する模様です☔️☃️☀️
真冬並みの厳しい寒さが続きそうですので、皆さま暖かくしてお過ごしください🙆🏻‍♀️

*フライパン1つで簡単!おいしい「焼きいも」の作り方
https://asajikan.jp/article/284720

本日も笑顔で元気にいってらっしゃいませ✨

 

🔳つちぽん

皆さま、おはようございます!😊✨

本日の札幌は−9℃と冷え込んでおりますが周りの笑顔のためにホットに動いて参ります‼️

それでは皆さま、本日もお気をつけていってらっしゃい😊

朝礼行かせていただきます!✨✨

本日もグループの目的を再確認いたします!
ご唱和お願いいたします🤲😊

私たちのグループは

🔴 利他をしたい相手の顔をはっきり思い浮かべ、スマイル伝播と共にイマジネーションを働かせ相手を必要とし、また必要とされる存在になる目的を達成します。

🔵相手の現状を観て、深くイメージして、気付いて、気付かせて、築ける様にアウトプットすることを目的に、ちょっとしたことでも相談しやすく意見交換しやすい場を作り、お互いの事を気にかけ合います。

🌕そして塾全体 一体感を出すことを脳に刻み、塾生全体で思考の 標準化を目指し進んでいきます。✨

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【先生のお言葉振り返り】
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こんばんは、大阪セミナーが終わりました。勉強しない子供に勉強しなさいと怒る親ほどアホな親は居ない。いかに勉強をさせるかを工夫する親が大切ですね。子供のために教育論など振りかざしても何の意味もない。それぞれの個ごのの問題がある訳。子供に勉強させられないは親の甘えであり努力が足りない。思考が身につかないから子供に勉強させる方法がわからない。だから、諦めなさいと言う話。社員が働かないから頭にくるてアホだろ。と言う話。将来をどうしたいかを見たいは、逆もまた真なりで今をどう捉えるか?そしてそれからどうするか?何をするか?それは今日は指導してません。

例えば1人の人格を育てて1人前にするには、どうしたら良いのか?何もしないのが良いのではないかな?変に期待する事自体少しおかしくないでしょうか?また期待するなら、育てる義務も当たり前だけど、資格があるのかな?それくらい重い話だと考えますよ。大人を雇い会社を経営してる者の責務は雇う責任がある訳で、それなりの考え方が必要だよね。何も考えず人を雇うなどそもそもおかしな話だと考えますね。

こんばんは、無事松山のマンションに着きました。相変わらず飛行機は満員でした。今日の大阪セミナーは半分中級的な話をした上に最後は高度なコミュニケーション法をチラッと出して終わりました。何事も基本が大切ですね。会社も組織も家族も子育ても。貴方の立ち位置がどうなのか?貴方の資格は何なのか?貴方の手法はどうなのか?貴方の思い描く未来はどんなのか?起点が決まれば結果は決まる。逆もまた真なりで終わりました。これを学ぶは上級ですね。間違いなく全てに豊かになる人だと思います。さてさて、何人の人がそこまで行けるのか?楽しみですね。

人が人の渦の中で1番難しいのが立ち位置。対峙する相手とも立ち位置を変化させながら相手を見極める。二元的でなく三次元的に相手を観察する。仕掛ける、検証する、想定する。過去は今を作り出します。未来は今から作られます。この法則を理解すると色々見えて来ますね。

今日の大阪はわかばさんが活動している内容にサポートする形で進めましたが、これは思考の力が必要なこと。私は子供達にどんな親であるべきか?それは子供達に努力する親でありたい。どれだけ忙しくても必ず子供達と毎日会話をする。医療の事や職場の環境、医者の将来性や奥さんと孫たちの事やハイスクールの事や友達のこと、ゲームの開発や数学のこと。スケボーの事やボストンの街のこと。小学校の先生のことや友達のこと。空手の事やゲームのこと。特にマインクラフトの事や妖怪ウォッチのすき焼きの事。歴史の事やテレビのアメリカ版のドラえもんのこと。皆んな知ってる?何で?子供達と話すのに全部調べで会話を楽しんでます。どれだけ忙しくても子供達3人の関心ごとは調べて友達らしく話してます。子供たちが豊かになる為に良き理解者でありどんなに忙しくても必ず一緒に時間を共有する親でありたい。だから努力してます。まずは僕の子育て。どんな教育論も関係ないね。我が家には我が家の教育。運動も一緒にやるからパパも下手くそ。そんなパパが子供達には身近なパパではないのかな?どんだけ忙しくても時間を共有する努力。怠ったことはないものね。

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それでは本日も学びの実践を目指して未来にむかう行動を行って参りましょう!☺️

本日も周りへのスマイル伝播をよろしくお願い致します😆✨✨

 

🔳のだぽん

おはようございます。本日のHPのご案内です。
小夜監事がグループLINE活動アップしてくださっています。

2024年1月7日 LINEグループ活動(2024年12月18日更新)

トシ先生の言葉アップしています。

特化したビジネスの重要性と戦略的な判断

 

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