2022年12月21日　LINEグループ活動

• 2022年12月21日

LINEグループの活動

スマイル伝播組

2022.12.21 smile総括

［ぜんちゃん］

つちぽん、北海道の道路状況のお写真シェアをありがとうございます❄️ かなりアイスバーンなのですね😳 本日も暖かくして少しでも冷えが回避できますように、また運転もお気を付けてです🚗 新潟の友人も道路の混雑状態が半端なくすごいと申しておりました💦
https://news.yahoo.co.jp/articles/bff75ba8767049d37e2db5bd886ad9cb48e07781
12月20日新たに確認された感染者数（NHKまとめ）
https://www3.nhk.or.jp/news/special/coronavirus/data/
＊新型コロナ状況（12月20日現在）
https://hazard.yahoo.co.jp/article/20200207
本日も笑顔で元気にいってらっしゃいませ✨

 

［朝礼～⤴️🙌🎶🔔］

昨日の高速道路はアイスバーンでしたがこまめな除雪のお陰でスムーズに運転する事が出来ました😊近年のスタッドレスタイヤの性能も良いので皆さまが思うほど滑りません✨圧雪になる程ブレーキの効きが良いのです！皆さまも慣れれば運転できます🚗💨

皆さま、本日も安全運転でお出掛けくださいませ！✨それでは朝礼行かせていただきます！✨✨本日もグループの目的を再確認いたします！ご唱和お願いいたします🤲😊

私たちのグループは～⤴️

🔴 利他をしたい相手の顔をはっきり思い浮かべ、スマイル伝播と共にイマジネーションを働かせ相手を必要とし、また必要とされる存在になる 目的を達成します。

🔵相手の現状を観て、深くイメージして、気付いて、気付かせて、築ける様にアウトプットすることを 目的に、ちょっとしたことでも相談しやすく意見交換しやすい場を作り、お互いの事を気にかけ合います。

🌕そして塾全体 一体感 を出すことを脳に刻み、塾生全体で思考の 標準化を目指し進んでいきます。✨

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【先生のお言葉振り返り】
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『人、もの、金、情報』を選択する権利はありますが、何を得たいのかという意識を持っているか、いないかでは大きな差になります。
意識して選択をしていく事です。
情報も、自ら取りに行かなければ川上にはいけません。ただ、川上の人がどこにいるのかを確認するべきです。

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のだぽんの明文化より😊✨

🔲 成長戦略

■川上に立つのはセンス
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️日本では食肉の根付けが出来るのは、許認可を取って、精肉にする前の屠殺をやっているから。

▪️米も脱穀して精米した時に下に溢れた米を手でかき集めたものを卸して外食産業に流れ始めた。

▪️外食系の魚も同じで、一般市場の魚を使ったら流通の関係で値段が合わない。

▪️基幹産業は、人がやらないところに手をつけて拡大して来た。

▪️外食産業を買収するのは、外食産業が伸びたら、回り回って古くからある根元の基幹産業が伸びるから。

▪️商売はセンスであり、どこでそれに気付き、見つけてくるかが大事。

■ 商売の差はどこにあるか
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️社員がしっかりしてるのは、考え方がしっかりしていて、この上に手法が成立するから。

▪️商売する人は考え方がしっかりしていないと、人も動かせない。人を真似て同じことしか出来ないから、いいようにはならない。

▪️考え方がしっかりしていないと直ぐブレる。

▪️人力だけでやろうとしてもたかが知れていて、仕組みがしっかりしていないと企業は伸びない。

■ 時間管理（時間で縛る）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️社員がトイレに行って帰ってくる時間も計測する。時間で縛れない経営は大きくなれない。

▪️はやい、きつい、しんどいのが当たり前で、社員が時間の縛りに不服だというならば、理念が成立していないから、経営者がその環境をつくれていないということだから抵抗勢力になる。

▪️時間を如何に削って、有意義に使うかが成長路線で大事なことに。

▪️時間は有限であり『 時間 ＝ お金 』自分の中のカラダは衰えて行くもので、体力も気力も失われて行ったときに時間を大事に出来なかったら成長路線など踏めない。

・時間に対する価値観。
・時間に対するケジメ。
・時間を抑制する方法。
・時間の作り方の知恵。

▪️時間に対する考え方、扱い方で全て決まる。遅刻、事故、サボり、隊列の乱れ、日頃からの時間に対する意識の強さが仕事に出る。成長戦略にとって一番大事なのが有限な「時間」。成果と時間の密接な関係性。

■ 成長戦略とは「次どうするか？」先を考えること
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️息が長いスポーツ選手は、感情よりも達成感を求める。記録を作っても、周りは喜ぶが、本人に喜びなど無く、振り返りではなくて「次にどうするか？」を先に考えているから成長出来る。

▪️『 怠慢 + 感情 ＝ 主観 』本質的な真実を見ることはない。見る努力が出来ない。

▪️感情論で「こうなってしまった！何でこうなったのか？ どうしよう」ではなくて、「こうなってしまったから、こうしよう！」ここから、どうしたら良いかを考える。

▪️これを人に配る ➡️ その為には人と仲良くなる…具体的な行動に移る。新しいことを覚えて、やれるようにする。次々とやることを繋げて行けることが生きるということで、成長するということ。

▪️維持していようが、衰退していようが、そこから成長するしか道は無いから、成長すること意外は考えられない。

▪️どんな小さなことにも成長路線はあるはず。成長路線を辿って行くと、一つやるだけでたくさんのメリットが出てくる。

▪️成長路線が組めなければ、本人の成長もあり得ないから、会社も当然成長しないし、後退路線を辿っていずれ追い詰められる。

▪️「学ぶ」ことも同じで、成長する為に学ぶわけだから成長路線になる。それが、結果的には自分の日常生活を円滑にすることでもあるし、自分のやりたいことが出来るようになるということ。

▪️成長路線のある人は、成長するにはどうしたら良いかを考えるようになる。その意識がなければ、何をやろうが成長することはないから、たとえ上手くとり回っても数字には繋がらない。

▪️売上高が毎年大きくなっているということはそれだけ成長しているということ。数字は嘘をつかない。それだけ社員が成長して、しっかり頑張っているということ。

▪️成長路線を辿っていれば、報告一つ見ても、「こんなことがあったんだ！」と主観的な発言にはならない。
⬇️
「こういう風にしたらもっと良くなるのではないか？」と客観的に見る。

■成長路線に学歴は関係無い
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️「私には無理です」という人は生きることを放棄しているから相手にしない。

▪️学歴が無くても、上に立つ人は立つし、成長路線を踏む人は踏む。それは、人間の資質。そういう環境がつくれないのは、経営者のせい。

■ CAPD
￣￣￣￣

▪️それをやる前から全て計画通り。決めたこと言われたことをボタンの掛け違いが無いように素直に計画通り進めるだけ。当初決めた役割分担通りに、総合力がついてくるから結果が出るのが当たり前。

▪️成長戦略をやるとなったら全員の意識がそこに集中している。細かいところまで徹底的にやるから引き締めも厳しくやる。全て図面通りに走り続けるからその通りになるだけ。思い描いた通りの成長戦略に乗せる。

▪️顧客に対して、全員の総合力で畳み掛けて刷り込みをして行くから顧客からの繋がりが出て来る。

▪️顧客が顧客を呼んでくれるだけの価値のある会社づくりをする。そこにいい加減さが無い。

▪️会社に対する評価も、相手からそう言わせるように誘導出来る。

■ 報 告
￣￣￣￣

▪️主観的な報告はいらない。主観的な報告をすればするほど頭の中が主観で当たり前になりそれが正しいことだと認識してしまうから主観のドツボになり結果が出せない。結果が出ないから報告が言い訳に変わる。

▪️集客して契約に至るまでに意識が主観から抜けないから成約出来ない。商売をしていて、お金を貰うとなると主観では成立しない。客観的なテクニックがないと逃す。

■ 自分が変わることが成長戦略の始まり
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️自分を変えることで、周りを変えて行くというのが原理原則。

▪️人財から何から全て顧客から見たときに良い会社だと思われるようにつくり上げる。

▪️自分が変わることで周りから受け入れられる形にして行く。

▪️受け入れられるというのは、「あなたは良いですね！素晴らしいですね！」…こんな事を言われました。ではない！ もっと踏み込んだ評価を貰えないとダメ。 その先にあるプラスα をイメージ出来ないと、次に何をしたら良いかわからなくなる。お金を頂くとはそういうこと。

■ マイナーリーグからメジャーリーグに上がる
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️建設業界でメジャーに上がる為の成長戦略は、「事故を起こさない」ということを徹底したから高い評価が貰えた。

▪️何故？事故を起こさないか？… 「時間コントロール」されているから焦ることが無い。レベルの高い人間が、時間内で終わる為にコントロールしている。

▪️毎回、真新しいユニフォームを着るのは、仕事の準備をして心の乱れを作らない為。

▪️毎日の勉強会の開催もその為。

■ 時 間
￣￣￣￣

お金というのは時間であり、時間は労力、労力は仕組み、仕組みは組織であり、組織がきっちり出来ているということは、時間管理が出来ているということ。

金 ＝ 時間 ＝ 労力 ＝ 仕組み ＝ 組織 ➡️ 時間管理

▪️逆にいうと、組織がきちっとまとまるには、各々の「時間管理」が出来ないと成り立たない。

▪️仕組みを作っても時間管理が出来ない社員ばかりだと仕組みが仕組みでなくなる。

▪️仕組みで動くとは、タイミングであるから、「時間」を指している。常に時間に意識がある人財が揃えば仕事は上手く行く。時間は数字に表れる。

■ 評価基準（逆もまた真）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️顧客の管理で 「Ａ評価」「Ｂ評価」「Ｃ評価」とある。 普通の会社は、「Ａ」にする基準を決めてしまうが違う。
⬇️
・「C」から「B」に上げない基準がある。
⬇️
・残った「C」は、お金になる可能性がある。
⬇️
・この「B」に上がる「C」をお金にするにはどんなサービスや商品をあてがうかと考える。逃さない。
⬇️
※ ランクを「B」上げない「C」の評価基準がちゃんとしているから、「Ａ評価」がしやすくなる。「C」のままにしておく基準を先に固めておく。
⬇️
・定職につかず20歳くらいの若い人。
・いても良い評判にはならない人。
・アンケートの回答内容がいまいちな人。
⬇️
※ 極端なケースだと、若い学生でもキャッシュで支払いが出来る金持ちは「Ａ評価」家が金持ち。
⬇️
※ 「Ａ」にする基準は、厳しいものにしておく必要がある。それが「属性」である。

▪️逆が想定できないと会社は成長出来ない。仕組み作りではいつもこの考え方。

▪️時間内で仕事をするとなると、大抵はボリュームと時間の関係を考えるが違う。
⬇️
「たばこは2本、トイレ・手洗いとその往復時間」これを削って、残りの時間が仕事の時間。この逆の発想が目標達成する為の組織を固めて行く。こういう話が通じる人と通じない人がいる。この違いは、「危機感」が有るか無いかの違い。

■ 危機感
￣￣￣￣￣

▪️このままではいけないという 危機感 の共有が出来れば、成長戦略に踏み込める。これが逆もまた真。

▪️危機感が無い人間に成長戦略を説いても脳が今の現状に満足してしまっているから成長するはずがない。

▪️成長戦略を打ち出して、日頃の仕事の仕方や態度など、成長したくない感情論者は自分から辞めて行く。

▪️社員の危機意識の程度を見極めるには、具体的な計画、改善提案を数字に着目して出せるかどうかを見る。それを見て配置転換し組閣しながら体制づくりをして行く。

▪️自分達の未来を明るくするには、自分達の努力で会社を支えていかなくてはいけないという認識を社員にもたらすことが大事。

▪️組織の体質改善が上手く行くと、下から上がって来る意見が、本来、自分がやりたかった案件に繋がるような提案になって出てくるようになる。

▪️結果、こういうところに皆を誘導したいと思ったら、自分がどう変われば良いか？ また、どうしかけて対応するのが良いか？ を決めて行けば良い。変われない人はそのレベルで止まっているしかないから、この先もそこまでの会社でしかない。

■ 感情論
￣￣￣￣￣

▪️感情論が先行しても何も起こらない。

▪️街頭演説で聴衆を集めてあおるが、10人にも満たない、政党として認められない人が何かを起こすかというと何も起こらない。

▪️首相の街頭演説に対してヤジを飛ばした一般人を道警が囲み検挙したことを人権問題だと報道されたが、首相を絶対警護で、危険分子から守るのは当たり前のこと。

▪️無職の人が働きたいのだけど… というけれど、今までの自分を捨ててアルバイトでもしたらいいのではないか？ 世の中の制度が悪いとかそういう問題ではない。

▪️日本のライフネットは世界一しっかりしている。自分達が貧乏だから誰も助けてくれないと思い込みがあったが、病院に行ったら皆が手を差し伸べてくれて、自治体の福祉にも病院から手を回してくれて、身内の入院費も2万円だけで済んだ。
⬇️
▪️心をひらいて、周りの人達を受け入れて、感謝の気持ちがあれば皆が助けてくれる。世の中は、まんざら悪くはなっていない。

■ 世の中で何故、弱者と言われる人が存在するのか？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️奨学金で大学に行ったけど返済が出来ないというが、それは仕事をしてないからで、コンビニでもバイトが出来るはずで、何故やらないのか？

▪️定義が曖昧だが、弱者といわれる人達はただ サボり癖がついているだけ。何とかしなければいけないと思っているだけで動かない人達。

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■ 思い通りの結果
￣￣￣￣￣￣￣￣￣

▪️自分でやるのではなく、そうなるように人を誘導する。表立ってああしなさい！こうしなさい！ではなく、周りの人間が動いた結果が、自分のイメージ通りの着地になるということ。

▪️こうしたいと思ったことを自分自らしようとは思わない。会社をこうしたい！➡️そうしたら、誰をどう動かそうか考える。自分の動きは封印して、あとは誘導するのにタイミングを観ている。思い通りにするとはそういうこと。

—————————————-
（例）アサヒ飲料の買収

▪️【少子化】若者の減少が進む中で、日本国内での流通は下がる一方で、消費財がどこのメーカーも軒並み厳しい状況にある。ビールやミネラルウォーターですら国内ではだんだんと買われなくなって来ている。海外で売らないと国内では売れない。

▪️今回の買収は、会社そのものの買収ではなく、ベルギーの本体に資本を入れて、オーストラリア事業のカールトンを傘下に収めることで販売のチャンネルを増やすのが目的。

 

『トヨタの販売台数..1,000万台の内、日本国内の販売台数は、ダイハツの軽自動車を含めても38万代のみで、あとは全部海外販売。一般乗用車は、国内では売れない。プリウスも中古車屋で在庫がダブついている。』
—————————————-

⏬⏬⏬

▪️人口自体が減ってきているわけで、これからは、日本市場を縮小して、海外進出意外に方法がない。輸出するにも関税の関係があるから、現地で工場を持つようになる。

▪️日本企業は、金があるうちに海外投資をする為に、今は凄いラッシュの時期。

▪️国内では、中央に人・モノ・金・情勢が集中し、地方の格差はどんどん広がる。

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それでは本日も学びの実践を目指して未来にむかう行動を行って参りましょう！☺️周りへのスマイル伝播をよろしくお願い致します😆✨✨

［GM ］

昨日は少し早めのクリスマス会を主催し大盛況で終わりました 逆にプレゼントもらっちゃって嬉しい1日でした。些細なものでももらえると嬉しいですよね🎵 自分がちゃんと渡せているかな⁉️🤔と振り返る良い機会をいただきました。 本日は錦糸町からの袖ヶ浦で、ゆっくり1つずつ間違いの無いようにすすめていきます🎵それでは、復唱下さい(
私は運が強い
私は賢いです
私は利他です
私は成功します
それでは皆様、本日もおもてなしを提供し、”ありがとう”がいただけるように、スマイル伝播して参りましょう⤴️スマレンジャーズの皆様、よろしくお願い致します

 

🔲 Web 勉強会資料振り返り

■ 自分をどう作るか

▪️自分が誰と付き合うのか、どの人と仕事をするのか、その人に気に入られるような自分を作らない限り、その人と付き合う事はありません。風には出会わないのです。

以上、

自分をどう作るか考えることが大切です。潜在的に思いがあれば風にも出会うし、人も集まってくるかと思います。

 

［要田財閥総帥 要田富子さん］

20221220 勉強会　プチ明文化

◆ポジティブ
・１人ではポジティブにはなりにくい
ポジティブとは習慣であり、生産性を上げること
→お客様に喜んでもらう

◆ポジティブになる
・自分の考えているポジティブは正しいのかどうか
・人からの意見を素直に聞けて方向性を変えれること
・周りにポジティブな人を集める
→ポジティブな人と付き合う事であり、また、ポジティブな人を作る

◆難しい状況
・ポジティブ：無理をしてでもこなそうとする
・ネガティブ：ちょっと難しいと言う言葉が出る、その時点で無理

◆周りをヒーローにする
・自分が上に立とうとしない
・自分が主役なら周りの脇役を主役化することでポジティブ集団になっていく
→１つになっていく
例）ワールドカップの日本代表
・監督が主役、各選手を脇役から主役化して１つになった

 

 

 

おもてなし

おもてなし総括🪅

しんリーダー朝礼🕺😁

【2021年12月21日（火曜日）】

トシ先生
きよさん 、みほさん、千恵子さん、とみ子さん、安藤さん、たかさん、マッキーさん、てつやさん

おはようございます

お天喜どうですか？

兵庫は晴れ☀時々曇り☁

関東より西の地域は、高気圧に覆われて日差しの届くところが多くなります。洗濯物の外干しはもちろん、大掃除も捗りそうです。
昼間は昨日よりも気温が上がり、日中は15℃以上のところが多くなります。日なたでは上着が要らないくらいの暖かさです。朝晩は冷えるため、服装で上手に体感温度を調節しましょう。

[今日のテーマ]

🔷坂崎

『真逆』

です。

🎵今日のクレド

『ギバー•テイカー•マッチャー』

🌻４つの言葉を元気に発しましょう🎵

✔️私は運が強い

✔️私は賢いです

✔️私は利他です

✔️私は成功します

🔵おもてなし標語

🔷お・思いやりを持って

🔷も・モテモテな人にしてあげて

🔷て・手柄は誰かにあげて

🔷な・仲間のために

🔷し・信頼される人になりましょう

😄✨今日も１日笑顔😊元気から〜
誰かのお役に立とう❗

で宜しくお願いします。

✔️https://cana-an.com/ 毎日クリック、目標8分以上観ましょう❗

『美と健康』
『美と健康 塾生』
『美と健康 思考』
『美と健康豊かさ』
での検索を優先でお願いします。
『美と健康 カナンウォーク』
『美と健康 トシ先生』
検索お願い致します。

★マッキーさん降臨🌟🏃🏻‍♂️🏃🏃‍♀️

トシ先生、坂崎リーダー、清本副リーダー、みほねぇ、てっちゃん、ちえこさん、タカさん、とみこさん、安藤さん

おはようございます☀🌞

本日もよろしくお願い致します
^ ^

★安藤さん
令和３年１２月２１日（火）

トシ先生、しんリーダー、きよ副リーダー、欠端代表、みほさん、たかさん、千恵子さん、とみこさん、マッキーさん、おはようございます。
本日の岡崎の天気 　晴　気温11度の予想

【今日のテーマ】

しんリーダー
「真逆」

宜しくお願い致します。

【本日のクレド】

「ギバー・テイカー・マッチャー」

自身、周りの人は何処の属するか客観的に把握し、上手にコミュニケーションを図ってまいります。

☆四つの言葉
・私は運が強い
・私は賢いです
・私は利他です
・私は成功します

☆おもてなし標語
お・思いやりを持って
も・モテモテな人にしてあげて
て・手柄は誰かにあげて
な・仲間のために
し・信頼される人になりましょう

本日も宜しくお願い致します！

☆清本

【2021年12月21日　火曜日】
🍌🍇🍠🍆🍐🍏🌰🥜🍎🍁

トシ先生
しんリーダー、みほさん、千恵子さん、とみ子さん、安藤さん、たかさん、マッキーさん、てつやさん

こんにちは😃

今日も寒いです。栃木は晴れのお天喜です

体調管理気をつけて
外仕事の皆さんも屋内の仕事の皆さんも安全第一・確保して参りましょう。

[今日のテーマ]

🔷しんリーダー

『真逆』
宜しくお願い致します。

🎵今日のクレド

『ギバー•テイカー•マッチャー』

ちょっとググってみました。

ギバー
「ギバー」は、他者を中心に捉え相手が何を求めているかを注意深く考えるタイプの人を指します。与えることに対し、見返りを期待することもなく、手を差し伸べる、言わば”奉仕する人”。この3つの中で、最もヨガの教えを崇高している人と言えるのではないでしょうか。
さらにギバーは2つのタイプに分けられます。それが下記のタイプ。
自己犠牲型: 他者利益には興味が関心があるが自分の利益には無頓着。人に与える一方で自分の利益を損なってしまうタイプ。
他者思考型: 他者利益と自己利益の双方に興味関心があり。受け取るより多く与えるが、自分にもしっかり他者から還元されていく。自己利益を損なわないタイプ。
テイカー
「テイカー」は常に多くを受け取ろうと行動。自分がより有益になるように持っていき、相手が望んでいることよりも自分の利益を優先していくタイプ。テイカーの人は、世の中を”競争社会”として見なしていることが多いようです。競争社会、つまりマウンティングの中で自分が他人よりも上にいたいという欲が強く、自分が上にいること＝”豊かさ”と考えている人が多いと言えるでしょう。
マッチャー
「マッチャー」はギバーとテイカーのちょうど中間。常に公平という観念に基づいて行動します。与えられなければ与えないし、何かをしてもらったら恩を返すというタイプです。自らの行動から損益が出ないようにと自己防衛していきます。

”良い”ギバーと”都合の良い”ギバーがいるということ。前述した通りギバーには2つのタイプ”自己犠牲型”と”他者思考型”がいます。両者の最ものテイカーと付き合わないことが大事。
自己犠牲型のギバーは、自らをないがしろにしてまで相手がテイカーであろうと付き合い続け自滅してしまいます。一方で他者思考型のギバーは自分の利益のみを追求するテイカーとは距離を置くように上手く行動します。
そうなると必然的に、ギバーと付き合う相手はマッチャーになりますね。この2つのタイプであれば、双方に利益がもたらされ持続可能な人間関係が構築されていくようになるのです。
いい顔をしすぎないことも大切

もちろん相手をすぐさまテイカーと決めつけたり、いちいちプラスマイナスを分析するのもいかがなもの。
けれど自分が心から善人として生き豊かに暮らしていくためにも搾取されるだけの関係が続いているようなら、関係から離れる勇気も時には必要なのかもしれません。

まわりとの協調もきちんと意識して
ギバー・テイカー、マッチャー
を判断していきたいとおもいます。

✴️体調管理に気をつけて身体の冷えから足・腰に影響ないよう気をつけていきましょう。

バランスある食事そして水分補給は、ちびちびとしっかり取る習慣をつけ温かいお茶・白湯そして汁物を食して汗を拭き身体を冷やさないように
予防接種していてもマスクは、工夫して肌に優しく対応しっかりのマスク布、不燃紙・ウレタン、不燃紙で二重で外出を😷🙆‍♀️🙆‍♂️🙆

マスクは、都度都度捨てることも必須
手洗いもしっかりしましょう。

😃４つの言葉を口から発しましょう。
私は運が強い
私は賢いです
私は利他です
私は成功します

おもてなし標語
お・思いやりを持って
も・モテモテな人にしてあげて
て・手柄は誰かにあげて
な・仲間のために
し・信頼される人になりましょう

🤗今日も１日笑顔😊
元気で前向きから、誰かのお役に立とう❣️ 宜しくお願いします。

😍https://cana-an.com/ 毎日クリック、目標8分以上観ましょう❗

『美と健康』
『美と健康 塾生』
『美と健康 思考』
『美と健康豊かさ』
での検索を優先でお願いします。
『美と健康 カナンウォーク』
『美と健康 』

本日も宜しくお願い致します。

★しんリーダー👨‍⚖️今日は、講習
本日、
法改正により
フルハーネス講習です😀

★てつやさん・たかさん⇒

お疲れ様です

☆ちえ子さん
【2021年12月21日（火曜日）】

トシ先生、真リーダー、きよ副リーダー、欠端代表、みほねぇ、とみこさん、アンドゥさん、タカさんさん、マッキーさん、

こんにちは✨🍀

千葉のお天喜は、本日も晴れ☀️

今朝は娘の朝練送迎と
そのまま教材ゼミ。

教室に届いた荷物をやっと片付けながら
準備をして

この後は娘の塾があるので
お風呂
↓
仮眠
↓
夕飯
↓
塾。

朝練が増えたので
就寝が早く、テンポ良く組み立てて😭

[今日のテーマ]

🔷真リーダー

『真逆』

です。

🎵今日のクレド

『せざるをえない』

🌻４つの言葉を元気に発しましょう🎵

✔️私は運が強い

✔️私は賢いです

✔️私は利他です

✔️私は成功します

🔵おもてなし標語

🔷お・思いやりを持って

🔷も・モテモテな人にしてあげて

🔷て・手柄は誰かにあげて

🔷な・仲間のために

🔷し・信頼される人になりましょう

★たかさん
トシ先生
しんリーダー、きよさん福リーダー、千恵子さん、とみ子さん、安藤さん、マッキーさん
テッヤ代表皆様おつかれさまでした❣️
今日は余り寒く無く凌ぎやすい気温です

今日のテーマ❣️
しんリーダー
(真逆)
です。
宜しくお願い致します🤲

今日のクレド❣️
(ギバー・テイカー・マッチヤー)
人生は貸しと借りから成り立地ます、思考を働かせバランスを取ってまいります、

今日も元気笑顔満タン宜しくお願い致します🤲

朝一の参拝です

★☆ しんリーダー

📢🌸ループ投稿テーマのお知らせです🌸

🌼クローズ前に、明日のテーマをお知らせいたします✨

明日のテーマ

12月22日（水曜日）

🔵安藤さん

『魚心あれば水心』

です。

皆さんどうぞ宜しくお願いいたします😊。

🌷「テーマ」を提案したメンバーが「テーマ投稿」いたしますので、他のメンバーはその投稿からコメントを続けていくことで、意見交換・ディスカッション・深掘りを進めていきます✨また、テーマ投稿したメンバーも深掘りに加わって返信・コメントしてください✨

🌺勉強会やセミナーにて学んだことを踏まえて、また先生から頂きましたアドバイスを念頭に、広がりを持って意見交換し、深掘り、フォロー、コメント、お願いいたします。

今宵も明日をイメージ😊
明日も元気に
笑顔🤭で宜しくお願い致します。

明日のお知らせありがとうございます。
皆さん本日もありがとうございました。　　以上てす。