2025年8月8日 LINEグループ活動（2026年7月22日更新）
- 2025年8月8日
LINEグループの活動
Contents
おもてなし
🔴しんリーダー 朝礼🌅🎐
【2025年8月9日（土曜日）
おもてなしグループ総括】
おはよう御座います😊
本日のお天喜
前線の影響で西日本で雨☔の降る所が多く、特に九州では大雨☔に警戒が必要です。東海や関東などは晴れて暑くなります☀️。
🎵今日のクレド
【経験こそが全ての知恵のもと】
🌻４つの言葉を元気に発しましょう🎵
✔️私は運が強い
✔️私は賢いです
✔️私は利他です
✔️私は成功します
🔵おもてなし標語
🔷お・思いやりを持って
🔷も・モテモテな人にしてあげて
🔷て・手柄は誰かにあげて
🔷な・仲間のために
🔷し・信頼される人になりましょう
😄✨今日も１日笑顔😊元気から〜
誰かのお役に立とう❗
で宜しくお願 いします。
✔️https://cana-an.com/ 毎日クリック、目標8分以上観ましょう❗
『美と健康』
『美と健康 塾生』
『美と健康 思考』
『美と健康豊かさ』
での検索を優先でお願いします。
『美と健康 カナンウォーク』
『美と健康 トシ先生』
検索お願い致します。
🔴安藤さん
２０２５年８月９日（金）
おはようございます。
本日の岡崎市の天気 晴 気温３３度
「経験こそが全ての知恵のもと」
経験して知恵を出し結果から学んでまいります。
本日も宜しくお願い致します。
👨🏫トシ先生
お疲れ様元気元気スタンプ
🔸ありがとうございます
🔶しんリーダー・てつやさん
お疲れ様スタンプ
🔴きよさん
【2025年08月09日(土曜日)】
おはようございます。
栃木は、晴れ☀️お天喜です
気温が低く今朝は冷房無しで過ごせています
吐き気・めまいは熱中症・脱水症のサイン
体を冷やし、脇に氷のうや凍らしたパットを身体に当てるなど工夫して対処
水分補給は、引き続きしっかりと
お水は、胃腸を気づかいながら！OS1・水・
ミネラル麦茶なども活用です。1日2リットル
何事も気をつけて楽しみながら行動です🍀
ストレッチ体操で身体も気持ち
も軽快に
^_^
🎶今日のクレド
【経験こそが全ての知恵のもと】
情報や事実を知っていることから経験し学んだ知識を、実際の状況で活用し、問題を解決する能力を得て参ります。
スマイル伝播組
■梅ちゃん
【学びて時にこれを習う、また説ばしからずや。朋あり遠方より来たる、また楽しからずや。人知らずしてうらみず、また君子ならずや】
訳：例えば、人が自らの目的の実現のために熱心に学んだことを実践していく姿を周りの人が見れば、その人がとても充実した生き方をしていると感心することでしょう。
またその姿を見ることで、その人の心に抱く思いや志を知り、それに共鳴した人たちが次第に周りに集まってくるようになります。
また、自分自身の行いが周りの人になかなか理解されない状況に置かれていたとしても、相手が理解してくれないことに気落ちしたり、恨んだりする気持ちにならずに最後までやりきろうとする。
その姿勢であり続けようとするからこそ、ますます周りの人から尊敬を集めることができるようになるのです。
そして、多くの人から協力を得られた後に、世の中に対して大きな役割を果たすことができるのです。
それこそが、物事を成し遂げた人たちに共通する意識でもあります。
■ぜんちゃん
おはようございます😊
前線の影響で九州を中心激しい雨の降る所があり、夜は近畿や東海にも雨雲が広がる模様です☂️
また昨日より暑さが和らぐようですが蒸し暑さは残りそうですので、引き続き暑さ対策をしてお過ごしください🙆🏻♀️
ヤングっちゃん
雨の影響は大丈夫でしょうか？☂️
＊9日からの3連休は猛烈な暑さ収まる 13日からお盆休みは再び猛暑日が続出
https://tenki.jp/forecaster/r_fukutomi/2025/08/08/35081.html
本日も笑顔で元気にいってらっしゃいませ✨
■つちぽん
皆さま、おはようございます！😊✨
本日も蒸し暑さが続きますが熱中症対策しながら周りの笑顔の為に動いて参りましょう‼️
それでは皆さま、本日もお気をつけていってらっしゃい😊
朝礼行かせていただきます！✨✨
本日もグループの目的を再確認いたします！
ご唱和お願いいたします🤲😊
私たちのグループは
🔴 利他をしたい相手の顔をはっきり思い浮かべ、スマイル伝播と共にイマジネーションを働かせ相手を必要とし、また必要とされる存在になる目的を達成します。
🔵相手の現状を観て、深くイメージして、気付いて、気付かせて、築ける様にアウトプットすることを目的に、ちょっとしたことでも相談しやすく意見交換しやすい場を作り、お互いの事を気にかけ合います。
🌕そして塾全体 一体感を出すことを脳に刻み、塾生全体で思考の 標準化を目指し進んでいきます。✨
ーーーーーーーーーーーーー
【先生のお言葉振り返り】
ーーーーーーーーーーーーー
250224zoom 起業塾 QPMIDA 16のダークスキル
QPMIDA
日本ではPDCA 品質管理のためのもの、役所、
CAPD 気が利いた人 最初に確認、アクションしてから。
OODA 観察、方向付け 意思決定 行動
先生の会社では無理が生じてきた
Q クエスチョン、問題点、課題 クオリティ
クレームのヒアリング、悪いところがどれだけ出るか、それがどこまで聞けるか？たくさん聞けることが大事、どういうことが喜ばれるか？これをどう直していく。
P ピープル 情熱、好奇心がある人
好奇心をもって
リスクを取る、カバーする
やり方が色々見えてくる、ディスカッション
複数のプランが生まれる
提案による現状維持をしない
M ミッション
現状を打破するための志
違う立ち位置から、自分たち、全体の俯瞰
俯瞰して周りを巻き込む
外部をまきこむことでイノベーションして枠からはみ出す
当たり前のことではなくはみ出すから逆から
自分がこうしたらいいと思うことをやってみる、提供する
周りから雑音には対応しない、否定的な言葉
強い意志を断る
I イノベーション
難しいことが簡単に
不要なことはしない
集中
イノベーションとはシンプルにすること
D 意思決定
A 行動
リフォームの営業がたかさんくらいの人の方が相手も安心する。
😎☝️ 日常生活においても管理が大事です。マネジメントをするにしても理屈はいろいろあれど、絶対的に必要になるのが人を操るという能力。これが備わっているかどうかでこれからの人生、世の中が変わります。営業をしに行くにしてもお客さんをどう操り営業するか、上手く運ぶには目の前のお客さんを操らないといけません。
例えば、グループ５人で何かを始めようとする時に、全員がそれについて話し、その５人を操らないと進みません。意見を言う人と言わない人がいて、言わない人がどう考えているか読み取って動かすことをします。マネジメントの基本は、『将来どうするか』＋『ダークスキル』で、ダークスキルとは、『人を操る力』のこと。人を幸せにも不幸にもできるスキルです。
自分の考え方として自分がダメだと思ったものはダメ！とはっきり言えるということ。うまく操って反対意見が言えるような雰囲気をつくり、反対意見を言わせる人を操ることが大事。それが出来ない組織は失敗してしまう。堂々と嫌われることに臆することなく、踏み絵から逃げることはしない。自分と合わなければ徒党を組むこともしない。どんな状況に置かれてもそれを克服する方法を考えることが大事です。上司がどんなものを求めてるか推察しながらも何をするにも前もって聞くことです。上司に使えて仕事するのではなく、下の人間を使いこなせることが上司を操る方法です。日頃から部下の仕事を手伝って一緒に片付けていくことをすれば、そこで意見交換ができコミュニケーションも増えるから反対意見を言っても問題にならない。これは、仕事をする上で大事なマネジメントです。人をいかに操るか、反対意見を言わせることができたり、踏み絵を逃げることなく踏めるかどうか、周りから嫌われることを恐れないなど、全て人を操るには大事なことです。その人が何を言わんとしているのかその意図がわからなければ人を操るなど出来ません。人が一番求めなければならないものが、人を操るということ。これが一番の欲求であって、操ることで会社、組織、人がまともな方向へ進んで行くようになります。人の上に立つことは簡単ではあるが、全体の生産性を上げてどれだけの成果を出すかが問題になるところです。上に立つだけだったら誰でも立てますが、これが出来て本当のマネジメントであり、ダークスキルを使いこなすことなのです。
====================
🖥️ web復習会
【 QPMI と ダークスキルの16項目 】
志や使命感が無いメンバーが集まっても所詮よいものづくりは出来ません。チームでやる以上、同じようなスキルベースで揃えていかないと上手くやり取りのキャッチボールにはならないが、QPMI にダークスキルの16項目を使うと上手く回せるようになって行きます。
だから、余計なことは言わずに上手く提案をしながらより良いものをつくる志を伝えながらも、出過ぎずに少し引いた位置から全体を俯瞰して、徐々に新しいメンバーを巻き込んで行きます。 そして、何より当たり前のことを手抜きをせずに当たり前にこなし、自分の欲しいものを相手に与えながら、余計なことを話さず内容を解りやすく簡単に説明してあげながら必要のない雑音となるものは断って行きます。それから、やるべき事に集中し、この16項目を追って行けたら結果として、最初はQPMIが回せないメンバーであっても出来るようになって行きます。
QPMI とダークスキルの16項目を身に付けていれば鬼に金棒状態になるし、この16項目は、QPMI における「Ｑ」…Question の疑問文として捉えると… 行動力のある人は好奇心を使っている？ 好奇心を何処に持ってもらえるのかなあ？ どうやってリスクを取ればよいかなあ？ 複数のどんなプランがあるの？… という具合に、QPMI の一番大事な初めの「Ｑ」が細分化されて具体的に詰めて行けると［passion］が生まれて、［mission］が出来上がるまでのプロセスをダークスキルの16項目が上手く導いてくれます。
良いものをつくるというのも、自分達の主観で思っている良いものだと行き過ぎてしまうことがありますが、そうなると想定外に手間暇の時間とお金が掛かってしまうことになります。 そこで、このダークスキルの16項目を使うと、無駄なところがきれいに削除されて、自分達に許された範囲内で良いものがつくれるようになります。 だからただ単にお金と時間を掛けてつくるというのとは大きな違いだし、コストに対する意識が普段からしっかりしていると、必要な分だけを投入して限られた範囲内で価値を最大化させ、本当に良いものがつくれるのです。 ただ単に良いものを限りなく追い求めようとするとその場その場でのコスト計算になるから費用は膨れ上がっていくのは当たり前で、そんなものづくりは世の中の企業みんながやっていて失敗しています。 プロジェクトの導入前に、16項目を使ってQPMI を回していくと、始まる前の段階で全てのリスクが取り除けるから無駄なコストも掛からなくなるのです。昭和の時代のPDCA 作れば売れるという時代は遠い過去の昔の話です。
ーーーーーーーーーーーーー
それでは本日も学びの実践を目指して未来にむかう行動を行って参りましょう！☺️
本日も周りへのスマイル伝播をよろしくお願い致します😆✨✨
ヤングっちゃん
トシ先生、皆様、おはようございます
ぜんちゃん、愛媛は今日の午後からまた激しく雨が降る☔予報です。取水制限が今日から出てますので、まとまった雨☔は恵の雨になるといいですが、災害の影響が出やすい地域などは心配です。
皆様、本日もスマイルスマイルで元気にお過ごしください
本日もよろしくお願い致します
■のだぽん
おはようございます。本日のHPのご案内です。
小夜監事がグループLINE活動アップしてくださっています。
トシ先生の言葉アップしています。
■北斗七星 近藤さんシェア
北斗七星の皆さんおはようございます。
本日もThe Land of canaan Web 勉強会資料を振り返ります。
長期的な関係を築くための重要性
例えば、誰かに「みかんを買ってきて」と頼まれたとします。スーパーに行くと、和歌山産、愛媛産、熊本産など様々なみかんが並んでいます。中には「熊本産は甘くて美味しいですよ」と書かれているものもあります。この時、大事なのは、その指示を出した人の意図を考えることです。
ただ「美味しい」と書かれているから熊本産を選ぶのではなく、指示を出した人が何を求めているのか、普段どんなみかんを食べているのかを考え、適切な選択をすることが重要です。例えば、和歌山産や愛媛産をよく食べているのであれば、熊本産を試すのが良いかもしれません。
もし、帰ってきた後に「なぜ熊本産を選んだの？」と聞かれた際に、「スーパーで美味しいと書かれていたから」と答えるだけでは不十分です。指示を出した人の意図や好みを考え、適切な説明ができるようにしないと、相手に納得してもらえません。
ビジネスでも同じことが言えます。相手の言うことをただ受け入れるだけではなく、自分の会社の意図や方針に基づいて、しっかりと判断を下し、その理由を説明できることが求められます。そうすることで、長期的な信頼関係を築き、メンテナンスやフォローも適切に行えるようになります。
以上、
目の前のものにつられて動くという事は短期的にしか物事を考えていないということです。
その目に見えているものだけではなく、そこに至った経緯や裏にある意図を考えると、違ったものの見方、判断になるかと思います。
人はどうしても目に見えているものだけを見がちですが、見えているものは、一部でほとんどのものは隠れていることの方が多いのです。
信頼できる人たちと長期的に関係を築くには見えていないところを理解し、相手の意図を考えることだと思います。
本日もよろしくお願いします。
Follow me!
