リレーションの力と組織の運営

１．採用と定着の重要性
・社員を採用しても、定着しなければ数字や組織の機能は向上しない。

２．厳しい環境とリレーション
・甘い環境では社員は⻑続きせず、厳しい環境での関係性が組織の円滑な運営に繋がる。

３．上から下へのリレーション
・リレーションは上から下へと繋げ、全体の関係性を重視する。

４．社員間の関係性の活用
・社員間のリレーションを活かし、集団を効果的にまとめる方法が必要。