年商よりも大切な経営の本質

1. 年商の本質
・年商は目標ではなく、努力の結果として得られるもの
・中小企業や人々を助け、大きく成長する過程で得られる

2. 内部留保の重要性
・経営の基本として内部留保を確保
・社員も納得する形で利益を会社に残し、危機に備える

3. 成長への挑戦
・やれることだけでは組織は小さくなり、劣化する
・適切な新陳代謝と挑戦を続けることで成長を維持

4. 公私混同の排除
・25年間、会社経費を私的に使用しない姿勢を貫く
・この行動が信頼を生み、共感を得る目標の形成に繋がる

5. 数値目標のバランス
・定性目標と定量目標を設け、成長率を重視
・数値目標の調整は経営幹部に委ねる一方、内部留保管理を徹底