採用と人材育成の基本

1. 採用における人材の見極め
・「仕事ができる人材」は他社での実績であり、自社での成功を保証するものではない
・重要なのは「仕事ができるようになる可能性を持つ人材」を採用すること

2. 人材育成の仕組み
・採用後に育成し、数年かけて一定のレベルに達する仕組みを整えることが必要
・初めから即戦力を求めると、既存社員との軋轢（あつれき）が生じる可能性がある

3. 職場内の影響
・新入社員が目立つ実績を持つ場合、既存社員が競争心や嫉妬心を抱くことがある
・これが職場全体の士気や連携に悪影響を及ぼす可能性がある