人材育成と組織成長の鍵

1. 跡継ぎ時の「⼈」の問題
・⽗の跡を継いだ際、熟練⼯のみでは新システムを導⼊することが難しかった。
・若い⼈材が不⾜しており、組織の変⾰に苦労した。

2. ⼈材の重要性への信念
・**「⼈を集め、育てることができる会社は⼤きく成⻑する」**という信念を形成。
・適切な⼈材育成と教育体制が整うことで、組織は⾃然と成⻑する。

3. 教育体制の充実と結果
・現在では優秀な⼈材が集まり、教育体制が整備されたことで組織が成⻑中。
・⼤卒⼈材の取り⼊れにより、新たな可能性を引き出せるようになった。

4. 組織成⻑の鍵
・⼈材を集め、育てる⼒が、組織を持続的に成⻑させる最も重要な要素。
・組織の未来を⽀える基盤となる。