見えないものを「見える化」する力が成長を作る

1．最初にすべきは「地図を開いて全体を把握すること」
・地図を⾒る⾏為は、単に場所を知るためではなく、「⾒えないものを⾒える化する」意識の表れ
・構造や関係性をつかむことで、次のステップが明確になる

2．⾒えないものへの不安が⼈を⽌める
・⼈は漠然としたものに対して不安を抱きやすい
・だからこそ、「どうすれば⾒えるようにできるか？」を考える姿勢が成⻑の鍵になる

3．検索や対話を習慣化することで、輪郭が⾒えてくる
・疑問があればすぐに調べ、⼈にも尋ねることを習慣にする
・そうすることで、⾒えなかったものに少しずつ形が与えられ、理解につながる

4．「⾒えない領域」に向き合うことが独⾃性を⽣む
・⾃分の⾒えていない領域に気づき、そこに向き合うことで、独⾃のやり⽅が⽣まれる
・他と違う視点から得た⽅法こそが、企業としての本来の在り⽅になり得る

5．「違いを⽣む視点」が企業価値をつくる
・他と同じことをするのではなく、違う視点から⾒える⽅法を築くことが、真の差別化につながる