育成の視点と採用の目的

1. 採用時の視点
・経歴や職歴だけでなく、その人の性格や将来性を見抜くことが重要
・「サラリーマンである前に人間である」という視点を持つこと
・会社の文化やチームに合った人材を見極める

2. 育成計画の重要性
・明確な育成計画を立て、3か月から半年の時間をかけて慣れさせる
・短期間で結果を求めすぎず、徐々に能力を伸ばせる環境を整える

3. 組織全体の成長
・採用と育成は会社の未来をつくる重要なプロセス
・即戦力を求めるのではなく、長期的な視点で人材を選び、育てることで強固な組織を構築する