部下に役割を与えるリーダーシップ

1. 部下の成長を促すリーダーの姿勢
・リーダーが全てを率先して行うと、部下の責任感や成長の機会が失われる
・役割を明確に分担し、「自分がここをやるから、君たちはここをやろう」という姿勢を示す

2. できないフリの重要性
・リーダーが「できないフリ」をすることで、部下が主体的に挑戦できる環境が作られる
・リーダーが自分で全てを仕上げず、部下に任せることで成長を促す

3. 適材適所の役割分担
・部下の強みを活かせるように適切な役割を与える
・チームの能力を最大限に引き出し、組織全体の底上げを目指す

4. リーダーの役割
・リーダーは自分で完璧にこなすのではなく、部下が力を発揮できる
環境を整えることが重要
・結果として、チーム全体の成果が向上し、ボトムアップにつながる