チームでの成長を促す忍耐と信頼

1. チームへの信頼の重要性
・⾃分が効率的に処理できる場合でも、チームメンバーに役割を任せることが重要。
・「君だから任せる」という姿勢で、信頼と責任をメンバーに⽰す必要がある。

2. 直接介⼊の弊害
・リーダーが業務に直接介⼊すると、チームの⼠気を下げる可能性がある。
・「⾃分でやればいい」という反発が⽣まれ、チームの成⻑を阻害する。

3. サポートの⼯夫
・必要であれば、メンバーがいない間に⼿を加えるなど、⽬⽴たない形でサポートする。
・チームの前で⼿を出さないことが、⾃⽴⼼や責任感を育てる鍵となる。

4. ⻑期的視点でのリーダーシップ
・⾮効率に忍耐を持って対応し、チームの成⻑を⾒据えることが求められる。
・メンバーが⾃ら課題を解決するプロセスを⽀援する姿勢が、強い組織を築く基盤となる。