幹を太くし無風の道を切り開く成長戦略

1. 成⻑のモデル
1.事業成⻑を⽊に例え、幹を太くすることを重視しています。幹が太ければ枝葉が育ち、全体の成⻑を⽀えます。
2.経験を積んだ社員たちが中⼼となり、本体を⽀えながら組織全体を成⻑させる仕組みを構築しています。

2. 無⾵の進⾏
1.他社と異なるアプローチを取り、壁にぶつからない「無⾵」の道を追求しています。
2.検討会を重ね、無駄を省き迅速に進める⽅法を⾒つけています。

3. 柔軟なリスク管理
1.⼯場の新設時にリスクを最⼩化するため、外注を活⽤して効率を追求しています。
2.孫会社の活⽤を進め、退職者を減らし、内部で⼒を蓄える環境を整備しています。

4. 独⾃性と柔軟な発想
1.従来の⽅法にとらわれず、誰もが選ばない道を選ぶことで迅速かつ確実な成果を実現しています。
2.準備が整えば、その⼒を最⼤限に発揮できる体制を構築しています。

このような柔軟で独⾃の取り組みが、事業の成⻑を⽀える原動⼒となっています。