7番目に焦点を当てるマネジメント手法

1. 問題の早期対処の重要性
・「腐ったリンゴ」のような問題を早期に取り除かなければ、周囲に悪影響を及ぼします。
・迅速な対処が組織全体の健全性を保つために必要です。

2. 中間層「7番目」の人材への注力
・中間層を重点的にマネジメントすることで、下位層も上位層も連動して成長し、組織全体のレベルが向上します。
・「7番目」の人材を伸ばすことが、全体の底上げに繋がります。

3. 安全と安心感が成長の鍵
・失敗談を共有し、共感と安心感を与えることで、人材が本来の能力を発揮できる環境を作ります。
・安全と安心の環境が整えば、組織全体の調和と成長が実現します。