効率的な在庫管理と ⼀気通貫ビジネスモデルの実現

例えば、ある⼤⼿家具チェーン店が新規に進出しようとするとき、⾃社の業務を効率的に進めるために、⾃社で全てを管理したいと考えることがあります。それは当然のことです。しかし、ある既存のホームセンターチェーンと提携する場合、そのホームセンターでは⼀貫した業務管理が⾮常に重要です。

具体的には、在庫管理から発注、販売までを⼀貫して⾏う「⼀気通貫のアプローチ（業務全体を⼀貫して⾏う⽅法）」を採⽤しており、これが⾮常に効果的です。

例えば、以前、あるホームセンターチェーンが在庫管理に悩んでいました。担当者が⼿動で在庫を管理していたため、無駄な発注が多く、効率が悪かったのです。

そこで私たちが提案したのは、OEM事業（他社ブランドの製品を製造する事業）を通じて在庫管理のシステムを⾃動化し無駄な発注をなくす⽅法でした。

この⽅法を採⽤することで、共通の製品を効率よく管理し、コスト削減に成功しました。

このように、業務を⼀貫して管理するシステムを導⼊することで、仕⼊れから販売までのプロセスを効率化し、企業全体の⽣産性を⼤幅に向上させることが可能です。このようなシステムは、多くの企業で活⽤されています。

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