人心掌握
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それぞれの利他の形を模索していく事が大事です。
組織でも10人いたら10か所違う所を褒める。
もっと言えば10人の共通している所を一気に褒めるという事も一つです。
そこが明確にならなければ人心掌握で支配するという事は難しいのです。
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