2019年5月10日 グループLINE総括
2019年5月10日
各グループLINEの総括
Contents
けいぞくできるもんず総括
【 けいぞくできるもんず 2019年 5月10日（金）総括 】
＜5月10日の動き＞
投稿 6人参加
前日の投稿 45
〈投稿について〉
・投稿の返信
・投稿のシェア
など
〈まとめ〉
梅ちゃんの朝のご挨拶からスタート
「川俣リーダー、中原副リーダー、伊藤さん、下竹さん、しばにゃん おはようございます
たしかにそうですね(苦笑)。
また、トヨタの在庫方式の情報のシェアありがとうございます
川俣リーダー
昨晩はカナン青山のチラシのポスティング、お疲れ様でした
では、今朝もかりんとうの言葉ではじめたいと思います。
かりんとう
私は「賢」いです
私は「利」他です
私は「運」が強い
私は「尊」いです
では、本日もよろしくお願いします」
陽さん
皆さま、おはようございます
梅ちゃん、朝のごあいさつ&かりんとう、ありがとうございます
トヨタの生産方式、何か論語で思い付きそうですね
本日晴れスタートの東京です
本日もよろしくお願いいたします」
暢くん
「おはようございます！
本日もよろしくお願いします！」
雅リーダー
「おはようございます。
梅さん、朝礼ありがとうございます
本日もよろしくお願いします♪
いえいえ
のだ師匠と和氣部長が引っ張ってくれてます♪
足は波があるので…少し気にはなりました^^;」
伊藤
「トシ先生、小夜監事、みなさま
おはようございます
梅ちゃん
朝礼ありがとうございます
本日もよろしくお願い致します」
しばにゃん
「皆さま、おはようございます！
今日の福岡は霞が激しくて晴れているのに、
曇りのような不思議な天気です。
【投稿数カウント】
昨日５月９日の投稿数は、４５です！
梅原さん
朝礼ありがとうございます！
福岡は、最近、雨が少ないですね。
でも降るときは、降雨量が多いので、気を付けておきます。
「賢」い、「利」他、「運」が強い、「尊」い。(^^)
かりんとう頂いてまいります。(^^)
中原サブリーダー
うちの北九州の事業に入っている派遣会社は、３社です。
繁忙期と閑散期がありますので、派遣社員を使って、人員の調整をしています。
自分から辞める人も結構いますので、入れ替わりが激しくて、
人員確保も苦慮しているかもしれませんね。。
タツミLINEのシェア、ありがとうございます！
聖子さん
ありがとうございます！
私たちの業界は、やはり、向き不向きがあるのかもしれませんね。
車中泊は、慣れていますし、楽しみながら行っていますので大丈夫です！(^^)
かけ流し温泉のおかげで、リフレッシュしています。
本日もよろしくお願いいたします！」
陽さん
「しばにゃん、カウントありがとうございます
皆さま、午後もよろしくお願いいたします」
暢くん
「午後よろしくお願いします！」
伊藤
「みなさま、こんにちは
薄曇りで蒸し暑い名古屋です
午後もよろしくお願い致します」
伊藤
「みなさま、こんばんは
１ヶ月くらい前にアマゾンで買ったマウスが先ほど壊れました
通常5000円だったかな？の商品がタイムセールで1000円だったので買ってみたのですが、、、届いてみたら、これは間違いなくタイムセール用の商品だろうと言うものだったのですが、案の定、１ヶ月ほどで壊れるという
電池を入れるところもなく、使い捨てなのだろうか。。。
これからは気をつけてお買い物しようと思います
しばにゃん
カウントありがとうございます
今日は霞が激しかったのですね。運転は大丈夫でしたか?
車中泊ではエコノミー症候群が心配ですので、こまめに身体を動かしてあげてくださいませ
雅リーダー
カナン青山、男子禁制になりましたね
と言うか、本来の姿になったと言うことですね
東京チームのみなさまはカナン青山をみんなで盛り上げよう！となったそうで、仲間として全員で盛り上げていくこと。全員で、というのがキーワードかもしれないなと思いました
暢くん
R1ヨーグルト、言おうと思ってやめたのに（笑）
何かに紐付けて習慣化＝潜在意識に刷り込む、大事ですね
七五三の前撮りは良いとして、成人式の前撮り、早いですね
明日明後日の土日はそんなお客様が多いでしょうか
陽さん
溜まったお仕事、進みましたか?
繁忙期に突入する前に片付けておきたいですよね
梅ちゃん
お店はもういつもの様子に戻っているでしょうか?
そういえば、最近は冷蔵庫からのスキマスイッチされているのでしょうか（笑）
環境が変わって、時間の使い方も変化があるのかなぁと考えています＾＾
最初そういう気遣いでお客様の有無を確認して入室していましたが、声は聞こえてしまいますよね。
女性専用サロンをもっと理解しておくべきでした。」
伊藤
「昨日の先生の問いかけについて思い出したのは、
ジャストインタイムという仕組みがあり、それは、お客様に必要なものを必要なだけ供給する（表現が違ったかもしれません）、というお話を聞いたことがあったなぁと
提供する側の視点ではなく、お客様の視点
このお客様はエンドユーザーの私たちだけでなく、生産工程の中において各部署や各会社全てを含み、納入先の会社が必要なだけ、必要な時に部品を届ける。だからいつも相手が今何をどれくらい必要としているのかを考えて動くことがシステム化されている、というお話だったと思います。
また、突然増産や減産の依頼はないけれど、在庫を持たないという原則のためもしも不良品が出てしまった場合、自社の首を絞めることになり、不良品を作らないことにも力を注げる仕組み。
それ以外にもたくさんの仕組みを組み合わせてトヨタ生産方式となり、先生がおっしゃる「在庫は車内にはなく、高速道路上にある」となるのかなと思いました
＊＊＊
せっかくなので、トヨタ生産方式を調べてみたら、、、
ここにはものすごい因数分解や連立方程式がありました
＊＊＊
背景：市場の小さな日本では、大量生産で市場を拡大していくアメリカのやり方ではいつまでたっても追いつけない。
では、多品種少量生産において、どうしたら原価が安くなるか(?)を一貫して考え続けた
お客様から注文されたものを、より早く届けるために、最も短い時間で効率的に作ることを目的として数々の改善を積み重ねる（これによって確立されたのがトヨタ式生産方式）
この目的のために、生産全般を
無駄の徹底排除
作り方の合理性の徹底追及
の思想を貫きシステム化
その前提として【標準化】
４つの仕組み
１改善
２見える化
３「なぜ」を５回
４ムダどり
トヨタ生産方式２本の柱
ジャストインタイム（JIT）
必要なものを必要な時に必要な分だけ、流れるように停滞なく
自働化（自動ではなく自働）
異常、問題があればその場で止まる。判る。
・・・
ジャストインタイム
必要なものを必要な時に必要な分だけ、流れるように停滞なく
・三原則
後工程引き取り
後工程は、必要なモノを、必要な時に、必要な分だけ、前工程から引き取る。
前工程は、引き取られた分だけ造る。
工程の流れ化
工場内・工程間にモノを停滞させない。
余分な在庫やバッファは造らない
必要数でタクトを決める
生産必要数に応じて、生産性を落とさずに、柔軟に人員を変動できる（少人化）ラインをつくる
・ジャストインタイムを成立させる仕組み
かんばん
平準化
標準作業
１個流し
先入れ先出し
・ジャストインタイムを成立させるために
人の定着と多能工
部品の安定化
設備停止の撲滅
５S、２S３定
自働化レベルの工場、品質の安定化
トヨタ生産方式とは（基本思想と２本柱）
https://www.kaizen-base.com/contents/tps-42434/」
＊＊＊
【スケジュール】終了
＝セミナー＝
東京セミナー
５月２５日（土）２６日（日）
６月１５日（土）１６日（日）
７月２０日（土）２１日（日）
大阪セミナー
５月12日（日）
名古屋セミナー
５月 7日（火）
６月 1日（土）
【ミネルヴァより】
トシ先生の言葉
「人がやっているやり方とは全く逆に動く」
尾瀬さんの健康ひめくり
【健康ひめくり3】ゆっくり歩くのと早く歩くのとでは、どちらがエネルギーを使う？
のだ師匠のことわざシリーズをスタートしました
【ことわざひもとき.1】三人寄れば文殊の知恵
【ホームページグループより】
大友さんのレポートです。
プライベートブラウザでの
塾の検索結果(7:00計測)のご案内です。
単独キーワード
「美と健康」→1ページ目の3番目と4番目に表示
複合キーワード
「美と健康 思考」→1ページ目のトップから6番目まで独占
「美と健康 豊かさ」→1ページ目のトップから4番目まで独占
「美と健康 塾生」→1ページ目の7番目まで独占
本日もお手すきの時に検索から2分ほどの滞在をお願いします♪
「美と健康」
「美と健康 思考」
「美と健康 豊かさ」
「美と健康 塾生」
以上、よろしくお願いいたします
タガタメ総括
2019年5月10日「誰が為に鐘は鳴る」総括
毎朝ありがとうございます
イナポンのお天喜情報〜⋆* ｡.:*ฺ✤ฺ
皆様
おはようございます!!
本日は、低気圧や前線が東へ離れ、西から高気圧に覆われ、四国、近畿はだいたい晴れる見込みで、東海、関東も日中は日差しがあって、にわか雨の心配はなそうです・・
本日の気温
旭 川 12℃/ 5℃( -8/+3)/20%
東 京 28℃/ 15℃(+5/ -1)/ 0%
静 岡 25℃/ 13℃(+2/±0)/ 0%
名古屋 28℃/ 13℃( +6/ -1)/ 0%
岐 阜 28℃/ 12℃( +6 /-1)/ 10%
近 畿 27℃/ 13℃( +5/ -2)/ 0%
松 山 24℃/ 13℃( +4/ -2)/ 0%
館 林 28℃/ 12℃( +4/ -1)/ 0%
です!!
※表記 最高気温/最低気温(最高/最低：気温前日差)/降水確率
本日の紫外線指数
旭 川 ： ランク3.「強い」
東 京 ： ランク3.「強い」
静 岡 ： ランク3.「強い」
名古屋 ： ランク3.「強い」
岐 阜 ： ランク3.「強い」
近 畿 ： ランク3.「強い」
松 山 ： ランク3.「強い」
館 林 ： ランク5.「非常に強い」
【紫外線指数とは】
紫外線指数は人体に影響を与える有害紫外線量を計算し、紫外線の強さをランクで表しています。
他の指数と異なり、日中積算予測と時間別予測を行っています。※日本気象協会より引用
「やや強い」レベルからは紫外線対策を行うようにして参りましょう!!
紫外線指数凡例
ランク1. 「弱い」
1時間浴びても影響は小さい
ランク2. 「やや強い」
肌へダメージが生じるまで1時間程度
→日焼けが起きやすい
ランク3. 「強い」
肌へダメージが生じるまで30分前後
→腫れやかゆみが生じることも
ランク4.「非常に強い」
肌へダメージが生じるまで20分前後
→腫れに加え、痛みが生じることも
ランク5.「きわめて強い」
肌へダメージが生じるまでわずか15分前後
→水脹れ、発熱が生じることも
この先の天気
・最高(℃)/最低気温(℃)予想
・お天気 ※ 時々(⇆)、のち(→)で表記しています!
・降水確率
—– 11日(土) — 12日(日) — 13日(月)
旭 川 11/ 3 —— 16/ 3 —— 18/ 2
—– 曇 —— 曇 —— 曇⇆晴
—– 10% —– 10% —— 0%
東 京 27/16 —– 23/14 —– 21/13
—– 晴⇆曇 —— 曇⇆雨 —— 曇⇆晴
—– 10% —— 10% —— 20%
静 岡 25/14 —— 24/15 —– 22/16
—– 晴⇆曇 ——曇⇆晴 —— 曇⇆晴
—– 10% ——20% —— 10%
名古屋 27/15 —– 27/15 —- 25/16
—– 晴 ——晴⇆曇 —– 曇⇆晴
—– 10% —— 10% —— 10%
岐 阜 29/15 —– 28/14 —- 25/15
—– 晴 ——-晴⇆曇 —– 曇⇆曇
—– 10% —— 10% —— 10%
近 畿 29/15 —– 28/14 —- 26/15
—– 晴 —— 晴⇆曇 —— 曇⇆晴
—– 0% —— 0% —— 10%
松 山 25/14 —— 26/14 —- 25/14
—– 晴⇆曇 ——晴⇆曇 —–曇⇆晴
—– 0% ——- 0%—– 20%
館 林 29/13 —— 26/14 —- 23/13
——- 晴 —— 晴 ——– 晴⇆曇
—– 10% —— 30% —- 30%
今日は、日差しもしっかりと届くため、各地で昨日以上に気温が上がる予報となっています!!
特に気温が上がると予想されるのが関東地方です・・
予想最高気温をみると25度以上の夏日となる所が多く、東京都心は27度予想で、今年一番の暑さとなる見込みです!!
また、内陸部では気温の上昇が顕著で、一部エリアでは29度の予想のところもあり、真夏日一歩手前の暑さが予想され、気象条件が揃えば、関東では今年初の、元号が「令和」に変わってからは全国で初の真夏日となるかもしれないとのことです!!
ただ、身体がまだ暑さに慣れていない、この時期にこれだけ気温が上がりますと熱中症のリスクが大きくなります・・
身体が潤いを欲す前にこまめに水分補給をしっかりと行って参りましょう!!
今日もよろしくお願いします!!
／￣￣￣￣￣￣￣＼
「令和」になって
初の真夏日となるかも
＼ ／
￣￣￣￣∨￣￣
ﾟ ｡ ,∧＿∧ ﾟ。
・（ﾟ´Д｀ﾟ ）。
（つ ⊃
⑅∙˚┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈˚∙⑅
Շʓさんの
オープンアナウンスより
本日の学び
先生のお言葉
「人がやっているやり方とは全く逆に動く」
私はビジネスも教育も全てにおいて 人、もの、金、情報が揃う事が第一条件ですね。
そして、ビジネスは目の前の風景の中で探す時は、常に人様のビジネスの逆もまた真で思考します。
だから、人がやっているやり方とは全く真逆に動きます。
システムの企業も世間の動きとは全く真逆をまず考えてそれができるかどうかを思考します。
弊社の物流なども全く今までとは違う方向でIOTを取りいれてやり始めたのが18年前です。
ニッチな領域へ集中して資金と人、物を投下する。
また、全く知らないフィールドでは大局から小局を突くやり方で今まで来ました。
⑅∙˚┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈˚∙⑅
ゆきちゃんより
テルさんに繋げるのコーナー
テルさんの明文化です
一部抜粋
勉強会、line講義の振り返り
H30.11.12勉強会より①
【逆説の論理】
逆もまた真、、
実は表に出ているモノではなく、その真逆に真実がある。
保険はアバウトでやっていると逆説の論理がない。
言われたままの保険をかけて大事なところでかからなくなる。
細かいことを知ることをできなければ、
逆説の論理は成立しない。
細かく確認すべきである。
細かく知ることが逆を知るということである。
物事は絶対真逆がある。
人を見るときもその見方が必要かもしれない。
この人はすごく優しい人だ、
その優しさの裏って！？
そういう目で相手を観ると
それが写る？
真逆で考える、、
案外観えるかもしれない。。
→そこを褒めることができると凄い。
∧__∧
（｀•ω• )づ__∧
（つ /( •ω•。)
しーＪ (nnノ)ﾅﾃﾞﾅﾃﾞ
⑅∙˚┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈˚∙⑅
かあこさんより
みなさまこんばんは～。
わたしも、興味津津です～。
同じタイミングで、同業者さんから、ライフワークバランスが大事だよね～。
というメールをいただきまして・・・・。
ワークライフバランスではなく、ライフワークバランス。って、わざわざ強調してありました。
ひめたちがみ～んな、村上さんの働き方改革のお話に、ドキドキわくわく。
村上さん、キリンになって楽しみにさせていただきます～
ま～さん
お言葉ありがとうございます
ま～さんから、かあこさん、って呼びかけていただいて、わぉ！ってなりました～。
ありがとうございます。
カウント、ノートアップ。
ありがとうございます。
車のオークション等のご経験、重ねていらっしゃるところでしょうか？
また、機会がありましたら、教えていただけたらうれしいです
⑅∙˚┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈˚∙⑅
ゆきちゃんより
おととい、村上さんが講師で【働き方改革】をお話する。と聞いてから、検索したコチラの記事↓
https://bowgl.com/2017/09/07/work-style-reformation/
を、明文化してみました。
【働き方改革】とは？
働き方改革とは、『一億総活躍社会を実現するための改革』少子化が進む中でも、50年後でも人口１億人を維持し、誰もが活躍する社会に向けたチャレンジのこと。
人口もさることながら、労働力人口が2060年にはピーク時（1995年の8000万人超）の半分に減少の一途をたどっている。
対応策
⚫︎働き手の増加→女性や高齢者を労働市場へ
⚫︎出生率を上げる→将来の働き手の増加へ
⚫︎労働の生産性を上げる
具体的な課題
①長時間労働の解消
②非正規と正社員の格差の是正
③労働人口不足→高齢者の就労促進
実情
⚫︎多くの労働者が長時間労働に従事
⚫︎過労死や精神的なハラスメントによる自殺が
⚫︎転勤・配転の命令に応じなければ非正規を余儀なくされることがある
⚫︎長時間労働を望まれる年齢と、出産・育児年齢が重なる
⚫︎女性がキャリアの中断や育児との両立の不安から出産に踏み切れない
⚫︎男性が育児・家事への協力がしにくい
⚫︎モーレツ社員思想
（働けば働くほど待遇が上がる状況の終身雇用が当たり前の時の話で、睡眠時間の少なさが自慢・超多忙が生産的という価値観。）
働き方改革の実施
①
⚫︎法改正による時間外労働の上限規制の導入
⚫︎勤務間インターバル制度導入に向けた環境整備
⚫︎健康で働きやすい職場環境の整備
②
⚫︎同一労働同一賃金
③
⚫︎継続雇用延長・定年延長の支援
⚫︎高齢者のマッチング支援
トヨタ自動車の事例
働き方改革に対して先進的な取り組み
2015年 大きな人事制度改革
⚫︎工事従業員の賃金改定
若手社員の賃金上げ
年功給から能力給の変更
2017年
在宅勤務の新設
女性の就労機会の促進
⚫︎年次有休休暇取得の促進
⚫︎仕事と育児の両立支援
⚫︎障害者雇用機会の拡充
なるちゃん
遅くなりましたー
働き方改革の記事を読むと、、、
確かにそう。でも、実情を読むと、なるちゃんがピックしてくださった【繋がり】の部分が欠けているなぁと。
（もちろん政府が掴みどころのない感性・感覚の話をされても…とはなりますが…。）
どうしたら、それらは起こらない
それらが起こらない環境って
と逆に考えてみますと、ほとんどが【人との関係性】に見えてきました。
例えば、
長時間労働→個人負担の偏り⁈
人手不足→人が集まる環境って？
賃金が安くても働きたくなる事って？
休みが取りづらい→トシ先生が息子さんと駒を回しに帰れたのはなぜ？
みんなはどこを見ている？
もし、岡ちゃんのように【常にどうしたら感謝に繫がるかという目線】になれて、【相手の為に全力で行動しているのを見て周りが協力してくれるようになり、より相手から感謝されることが出来るようになる】環境が作れたとして、
トシ先生の言葉から↓
人が成長するとは、
素直に良いものを自分のものにする
どんな状況でも学ぶ姿勢
成功する人は、根本的に人として優れていて、その上知識が豊富で思考の脳力が豊かな人
を意識しながらやっていければ、これらの問題は解決に向かっていくのではないかな…と。
なるちゃんの【繋がり方改革】、こーゆー事でしょうか
(❁ᴗ͈ˬᴗ͈)⁾⁾⁾
また教えてください
⑅∙˚┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈˚∙⑅
＼_(･ω･`)
明日に続くー
以上です
スマイル伝播組総括
5月10日（金）スマイル伝播組 総括
朝礼担当［のだぽんルン］
5月10日（金）
すまれんじゃーずのみなさん
おはようございます
今朝もキュンキュンしちゃう みらくるすまいる 整いましたでしょうか～
のだぽんは、とっくに整いましたので、朝礼いっちゃいまっすルンルン
私たちのグループは～
利他をしたい相手の顔をはっきり思い浮かべ、スマイル伝播と共にイマジネーションを働かせ相手を必要とし、また必要とされる存在になる 目的を達成します。
相手の現状を観て、深くイメージして、気付いて、気付かせて、築ける様にアウトプットすることを 目的に、ちょっとしたことでも相談しやすく意見交換しやすい場を作り、お互いの事を気にかけ合います。
そして塾全体の 一体感 を出すことを脳に刻み、塾生全体で思考の 標準化 を目指し進んでいきます。
ご唱和くださいましてありがとうございます！
本日の考えるお時間
ロンドンのタクシー運転手は年々、記憶力がよくなっている….
現代の脳化学の「海馬」に関する情報ですが この海馬の細胞だけは、年をとっても細胞分裂をして増えることが既に分かっていますね。
このことは、ロンドン大学の認知神経科学者であるマグワイヤ教授が、ロンドンのタクシー運転手の脳を精査し発見されたことです。
何故？タクシー運転手だったのか….？
実は、ロンドンで正規のタクシー運転手になるには
『 ザ・ナレッジ 』
と呼ばれる難関試験があり、それをパスしなければならないそうなのです！
なんと～ 彼らは、320 もの正規の道路をはじめ、劇場やホテル、行政機関などへの近道を完全に記憶しているというのです！ローマ・・・
教授が運転手さんの脳をMRIで精査し、海馬が一般人より大きいという事実を突き止めましたが、更に、その海馬の神経細胞の数が 30年経つと、なんと～(なんと!?)/
20 % も増えているではあぁ～～りませんかぁ～(えっ!?)
んん….っ、実に興味深い事実であります！(“｀д´)ゞ
年をとっても覚える能力や思い出す能力は、いくらでも伸ばせる… んん….っ、これは、10歳 若返ることは、けっして夢物語ではないのでございますね。
ちなみに、運転手さん達は、お客様の行きたい場所の地図が頭に浮かぶのでしょうけれど、その場所の風景を覚えているそうなのですよ。
そして、もうひとつ….
物忘れが大幅に激減するといいます
『 フック記憶』
というものがあるのですが、これは、のだぽんは初めて知りました。 あっ！ こういうふうに連動させると確かに忘れにくくはなるかな！というものです。
この記憶方法の起源は古代ギリシャ時代にまで遡りますが、それを物語るとても興味深い話が残されています。
___________________________
あるとき、宴会場の屋根が突然落ちて、中に居たほとんどの人が亡くなるという大惨事が起きました。
そのとき、会場の外に出ていて命拾いをした詩人の シモ二デス さんが身元確認に協力したいと名乗りを上げ、出席者のお名前を 1人 ずつ口にしていきました。
なんと～
シモニデスさんは出席者全員のお名前を そら で言ってのけたのでした。
…しかし、彼は何故？そんなことができたのか…？
___________________________
それは、「 各人が座った席と、その人の名前を結びつけて覚えていたから 」 なのです。
この シモニデス さんが使った記憶の方法が
『 フック記憶法』といって
【 ある特定の順番をもっているもの 】
と
【覚えようとしているもの】
を結びつけて記憶する方法のことをいうのですね。
特定の順番を持っているものとして、よく使われるのが 『体の部位』 のようです。
たとえば、「 5つの単語 」 を記憶したいのであれば、それぞれを「 頭髪 、 額 、 眉毛 、 鼻 、 口 」といった 5つの体の部位に対応させて覚えるようですね。
———————————————
例） 5つ の買い物をする
(1)∮… ボールペン
(2)∮…ホチキスのしん
(3)∮…海苔
(4)∮…ニンジン
(5)∮…魚
———————————————
スマレンジャーズの皆さん、ここで 『鬼』のお面をイメージしてみてください。
おにっ？…『 』
そして、体の部位に対応して覚えてみましょう！
角がﾎﾞｰﾙﾍﾟﾝ ■眉毛が海苔
額と髪 鼻が人参
をホチキスで
とめる 口に魚をくわえる
ぷぷぷっイメージできましたか？ぷぷっ
確かにこんなふうにフック記憶できましたらどうでしょう！？ 置き換えの思考やイマジネーションのトレーニングにもなるのかもしれませんし、メモもいりませんね！(ウィンク)
でも….. メモ持って行ったほうが確実だろっ！
言う～なって
お～いででっ！＼(–;)
（笑）
豊かさとは
多くの事を成し遂げ
価値ある目標を達成し
人を愛し、人に愛され
健康で楽しい日々を送り
自分自身と周りの人を幸せにすること
です！
私は賢い
私は利他
私は運がいい
私は尊い
かりんとうで大成功～
美と健康 びっくすまいる 伝播をどうぞよろしくお願い申し上げます(びっくり)q(^-^q)
今日のスマイル
［2018年5月10日］
PDF32枚！を振り返ってみたいと思います
【募集課題について】
・誰に響くか
・生産性を上げる
【テーマ】
・『時間』
・ライン講義、勉強会から学んだ事
ーーーーーーーーーーー
一調べも含めてアウトプットしていきたいと思います！！！
ーーーーーーーーーーー
【一調べ】
・時間の大切さ
・人、物、金、情報
たわいもない話や、キレイなお写真お待ちしております！
トシ先生の会社の理念の一つ⇒笑いは伝播する
スマイルの共通感は？
⇒スマイル伝播という目的が明確になったことでそ こに向かった行動と一体感が生まれたと思います！
のだぽん、本日は東京都品川区北品川です
ガッシュGM、昨日の投稿からつちぽんを想いこの曲が…
うおちゃん、近江さんの明文化、ゆきさん、さきほさんの投稿をシェア
https://netflix-fan.jp/pay-it-forward/?amp=1
おかちゃん、ペイフォワードについて一調べ
前のお客さんがアナタの飲食代を支払ってくれる!! ペイ・フォワードが実感できる「カルマキッチン」に行ってみた
さきほさんの昨夜の勉強会の投稿をシェア
神経質と几帳面について
笑顔の驚くべき効果について
たくさんの感謝と笑顔で締めのスマイルとなりました。
【5月10日】365日1問1答 健康ひめくり
Q「海馬は、年を取っても成長できる？」
①何をしても変わらない
②成長できる
③減少していく
ぜんちゃん、おはようございます毎日日めくりありがとうございます本日は2でお願い致します 最近、夢が本当にハッキリしている(汗)良いのか良くないのか？
朝礼完了いたしました！ 本日はぜんちゃんひめくりと連動しておりますね！ ガッシュGMに続いて２でお願いいたします〜
ガッシュGM、夢がはっきり覚えているのでしょうか？？ 沢山夢を見る事は良い事かもしれませんが解明されていない事も多そうです
https://toyokeizai.net/articles/amp/172167?display=b&_event=read-body
のだぽん新しい朝礼の流れをありがとうございます！！ ぜんちゃんの日めくり今日は間違いなく②番でっす つちぽん、一調べありがとうございます お客さまとこんな夢見たよ～！や夢占いの話で盛り上がったりします。 不思議な出来事も夢の中ではそう感じないのって不思議です。
ぜんちゃん、健康ひめくり、ありがとうございます2でお願いします♪ のだ師匠のことわざ、新連載が始まりました！
野田さんのコラム アップしています
【ことわざひもとき.1】三人寄れば文殊の知恵
本日の健康クイズ、回答です
皆さまの健康に対する意識の高さが素晴らしいです～
A「②成長できる」
加齢と共に委縮するといわれている海馬ですが、最近の実験で、平均年齢70歳120名を対象に1年間の歩行や有酸素運動などの適切なトレーニングをした結果、海馬の容積は大きくなり、記憶も改善できることが確認されました。
http://www.scj.go.jp/omoshiro/kioku3/kioku3_1.html
のだぽん、お仕事中にコツコツコツコツと投稿をありがとうございました～！ お仕事でスマイル絵文字を…そしてスルー…ドンマイです！
そして…エスパーかと思ったのですが、今日の健康クイズは「海馬」でしたね 朝礼の課題と一緒です～～！/(固まる)\
エスパーのだぽん！です！
2019.5.9 LINE講義
ちなみに、伊勢神宮も周りましたよ。伊勢神宮には、名古屋から4人で向かいました。それから午後滋賀県へ行き延暦寺により、京都市内のホテルオークラへお邪魔して、知り合いの東山にある甘味の店に立ち寄り名古屋へ戻りました。京都名古屋間がすこぶる短縮されびっくりさすがトヨタと関心です。何せ、途中愛知県循環道路に直結しており、トヨタ王国恐るべしでした。つまり循環道路にはトヨタの子会社が全ており会社間を高速道路で結んでいる。
トヨタ自動車は、製品を作る在庫は社内では持ちません。高速道路上を走っているトラックの中に在庫があります。つまり、トラックの中にあると言うことは、トヨタがまだ買っていない。倉庫代がもったいないと言う観点から高速道路上に在庫があると言う考え方です。
このような考え方が出来る為には、どうしたら良いのでしょうか？
私の固定観念では配送のためには倉庫が必ずある、関連会社間で繋がれた高速道路上で在庫を持ち必要になると配送するという考え方は全く結び付いておりませんでした。無駄を省き効率を考え循環しているシステムにただただ驚きでした。知らないことを知ることの大切さを改めて感じました。
■ トヨタ生産方式における在庫の考え方
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
トヨタ生産方式の大前提は「平準化」生産。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
トヨタの工場では、組立ラインの上を いろいろな種類の車がバラバラな順番に流れている。
最終工程である組立ラインをこのように流すことによって、何万点というすべての部品もこの組立ラインではバラバラのタイミングで必要になってくる。
例えば、コップの中にいろいろな色の砂を順番に入れると色の層ができる。
これを箸でグチャグチャに掻き混ぜれば、すべての砂の粒までが混ざり合って単一の色になる。
これと同じことを、この組立ラインではやっている、と考えていただきたい。
このようにすることを、トヨタでは
「平準化して車をラインに流す」
というような表現をする。
さらに1ヵ月間はすべての車種が日当り同じ台数造られる。生産変動は1ヶ月単位に行なわれるということだ。
したがって1ヶ月間のうちに急にトヨタから「すぐに増産して部品持って来て」という要請はない。
その代わり、翌月1ヵ月間の日当り台数がドカッと上がることはある。
このように、トヨタの工場も部品メーカーの工場も1ヵ月間は日当り台数が一定ということを保証されるので、要員も1ヶ月間は一定でいいことになる。
このように1ヵ月間はトヨタの生産ピラミッド全体に「プール」のような安定した状態を作り出した上で、トヨタ生産方式の諸施策が運営可能となる。
その代表例が ■『かんばん』だ。
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■ カンバン、かんばんは、ジャストインタイム生産システムで用いられる生産の指示票。
■ジャストインタイム生産システム
生産過程において、各工程に必要な物を、必要な時に、必要な量だけ供給することで在庫（あるいは経費）を徹底的に減らして生産活動を行う技術体系（生産技術）をいう。
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『かんばん』はこのようなプールのような状態がほんの少し崩れただけで滞留が発生する。
その滞留こそが、人間に「問題点」を与えてくれるものなのだ。
トヨタ系の部品メーカーでトヨタ以外の自動車メーカーへ納入しているとこも多くある。
そのような自動車メーカーはトヨタのような「平準化発注」なんかしてくれない。それではどのように対応するかというと、完成品の在庫を持つしかないのだ。
ばらついた引取りにはその在庫で対応し、工程内はトヨタから発注があったのと同じようなプールの状態をつくりだして、生産活動をするのだ。
トヨタが成長して他のメーカーが成長しない理由はここにある。その差は開く一方だ。
トヨタのような体制では、後工程の気まぐれな納入指示がないため、それに備える在庫などまったく持つ必要はない。
このような体制の中での在庫とは、「自工程のトラブル発生の保険」という意味なのだ。現場で在庫を見つけると捨てさせるぐらいの強行手段をとるのだ。
後工程の気まぐれな納入指示をさせたままそのようなことは言えない。物理的に不可能だ。
そんなことを言ったところで現場がついてくるわけがない。
トヨタのような体制の中で在庫をもたなければ、自工程のトラブル発生が即、長大なトヨタ生産ピラミッドの停止につながり、そこに従事している何万という人達が遊んでしまい、会社は払わなくてもいい賃金を払わなければならなくなってしまう。
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その恐怖感に打ち勝つために、設備故障しないように切子を掃除したり、予防保全をしたり、作業ミスや品質不良を発生させないために必死になるのだ。そのような緊張感が安全の向上にもつながっている。
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あるコンサルタントの著書を今読んでいるが、彼は一般の製造会社へ行って「一般の会社は在庫に頼るが、トヨタは在庫に頼っていない。だから即在庫を減らせ。脱･常識だ！」と言って現場管理者と衝突の毎日だそうだ。
そんなひどいことを現場にやらせないで欲しい。
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「平準化仕掛け」いわゆる石垣の部分からきちっと積み上げてからでないと、欠品だれけで大変なことになる。
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今、日本の最終製品メーカーで平準化まで留意しているところは、トヨタ系を除いて数社しかないと思う。
したがってそれらへ納入するほとんどの企業群で、トヨタのような真の在庫低減活動や「かんばん」による発注はうまくいかないであろう。
……似てる….
在庫をもたない… これはいい仕組みですが、智ちゃんの毎日出して下さる日めくりみたいですね！
代表に納入して靖恵さんが仕上げる
在庫を持たない智ちゃんは、毎日決まった数を作るから失敗出来ずに緊張バリバリ
代表も靖恵さんも必要以上には発注してこないけど、時間になったら智ちゃんは遅れずにお届けしなきゃならないけども、代表とはLINEでつながっているから直ぐに飛ばせる…んん….っ、こりゃ、トヨタ生産方式やな～！…しかし、梅ちゃんもいるし、のだぽんもいるし、前ちゃんも、先生のお言葉もあるし… 代表の生産ラインには色んなジャンルが流れているというか..あはは…これで標準化
締めすマイル［担当:ぜんちゃん］
皆さま、こんばんは
のだぽん情報によりますと、今日の東京は25℃、GW明けは20℃と寒暖の差がありますので、体調にはお気を付けてくださいませ。
明日の当番表、再掲です
5月11日
朝礼&総括
おかちゃん
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